趙莊煤業(yè)服務(wù)品牌效應(yīng)增添企業(yè)發(fā)展活力
作者：張姣姣 王露
2018-02-08 09:06
來源：煤礦安全網(wǎng)
面對二次轉(zhuǎn)型新形勢、新要求
，趙莊煤業(yè)充分發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，面向基層，深化民主管理，推進民生改善，激發(fā)職工工作干勁，團結(jié)協(xié)作推動企業(yè)高效完成“爭當煤炭主業(yè)排頭兵，攀上轉(zhuǎn)型發(fā)展新高地”目標。
近期，從山西省總工會傳來喜訊，
趙莊煤業(yè)工會被評為“山西省十佳基層工會”，也是集團公司唯一一家獲此殊榮的單位。這份沉甸甸的榮譽，也將為該公司凝聚強大發(fā)展合力提振全員士氣，開啟新的征程。
隨著國企國資改革工作的深入推進，趙莊煤業(yè)深刻領(lǐng)會“企業(yè)的發(fā)展歸根到底是人的發(fā)展”這一理念，以“架好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶”為目標，突出人本化，按照“整體規(guī)劃、分步實施、突出重點、循序漸進”的思路，深化預(yù)警機制、化解主要矛盾，穩(wěn)定民心，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；創(chuàng)新載體、豐富工作、提高職工參與度，努力打造“知識型、文化型、創(chuàng)新型”員工隊伍；調(diào)整思路、精準幫扶、做好職工“娘家人”，成果普惠職工。正如該公司工會副主席張新軍所言，職工是企業(yè)的主體，他們持之以恒的完善基礎(chǔ)資料、強化內(nèi)部管理、開展各類活動，扎實推進了各項基礎(chǔ)工作的開展，才在省基層工會評選活動中脫穎而出。
面對新的發(fā)展形勢，趙莊煤業(yè)將改革觸角深入工會工作的各個領(lǐng)域，按照“五精”工作思路，在強化民主管理、“兩員”管理、技術(shù)創(chuàng)新、精準幫扶上出實招、謀突破，重新設(shè)計更換廠務(wù)公開欄、收集職工意見建議140余條、配合審議企業(yè)改革發(fā)展重要議案；整頓群監(jiān)網(wǎng)員、女工協(xié)管員隊伍，制止“三違”800多條、整治隱患36000多條，筑牢了安全底線；弘揚“勞模精神”，收集、推廣“金點子”、“五小”成果，直接創(chuàng)效達1060余萬元，為公司發(fā)展增添了創(chuàng)新動能；開展困難職工幫扶、助學(xué)活動、大病救助、屬地扶貧，全年發(fā)放各類扶貧救濟款共計14余萬元，并完善“職工小家”、“職工書屋”建設(shè)，舉辦20余項文化體育競賽，促進發(fā)展成果共享共惠。
