同煤集團永定莊煤業(yè)公司努力提高廢舊物資的“含金量”

同煤集團永定莊煤業(yè)公司在加強煤質(zhì)管理，提升產(chǎn)品競爭力的同時，進一步深化企業(yè)內(nèi)部成本管控力度，積極采取節(jié)約挖潛，修舊利廢等方式，有效提高廢舊物資的“含金量”， 提高經(jīng)濟效益。

該公司重新制定完善了物資回收、修舊利廢管理辦法，對各種廢舊設備、材料等進行了修復利用，充分挖掘其剩余價值，提高物資回收、修復、領用和再利用率，規(guī)范材料回收、修舊利廢管理程序，對全公司廢舊物資進行清查、摸底、鑒定，按可重復投入、內(nèi)部修理復用、外委修理復用、報廢物資四類進行統(tǒng)計；對于回收的物資，他們進行整理歸類、分類存放，建立廢舊物資回收、修復、驗收、領用、出售明細臺賬等。要求回收的廢舊物資要碼、垛整齊，帳、卡、物一一對照，做到分類、分區(qū)管理。與此同時，他們嚴格執(zhí)行按定額比例交舊領新制，建立修舊利廢臺賬，實行專人負責、專帳管理，堅持做到物盡其用、循環(huán)投入。 此外，該公司還建立了廢舊物資回收獎罰制度，每月分管計劃員對各單位欠交部分材料的差額價格情況進行匯總、統(tǒng)計，對于嚴格執(zhí)行物資回收、修舊利廢管理規(guī)定的單位，從當月罰款金額中列支獎勵，獎優(yōu)罰劣，做實節(jié)支增收、降本增效工作。全公司各區(qū)隊還在井下設立了廢舊物資回收點，小到一個螺絲，一個墊片，大到一根錨桿，一塊網(wǎng)片，全部進行集中回收。