澤潤公司到攀煤總醫(yī)院調(diào)研指導(dǎo)工作

近日，澤潤公司黨組成員、副書記、董事、總經(jīng)理何文明率相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到攀煤總醫(yī)院調(diào)研指導(dǎo)工作。

何文明一行首先深入病區(qū)、臨床科室實地調(diào)研。在調(diào)研會上，何文明聽取了攀煤總醫(yī)院2017年各項指標(biāo)完成情況及2018年工作思路，詳細(xì)詢問了醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)、醫(yī)療經(jīng)營、工資分配及工資收入等情況，對總醫(yī)院2017年全院上下的共同努力下，醫(yī)院不斷深化改革，圍繞醫(yī)療經(jīng)營，積極尋求新的突破，推行全面預(yù)算管理，實行全成本核算，加大硬件、軟件建設(shè)和對外營銷力度，較好完成了全年各項任務(wù)目標(biāo)，順利完成等級醫(yī)院復(fù)審，為推動醫(yī)院步入良性循環(huán)的軌道奠定了堅實的基礎(chǔ)，取得了明顯效果給予充分肯定。

何文明在肯定總醫(yī)院改革成效和經(jīng)營實效同時，希望總醫(yī)院在下一步的工作中能夠立足新形勢，形成專業(yè)化管理，拓展思路，創(chuàng)收挖潛，走出一條自負(fù)盈虧的改革發(fā)展之路。成立澤潤公司，整合醫(yī)療、酒店資源，加快醫(yī)療、醫(yī)養(yǎng)、康養(yǎng)(酒店、旅游)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是川煤集團(tuán)公司“以煤為基、產(chǎn)業(yè)相關(guān)、多元發(fā)展、科學(xué)轉(zhuǎn)型”的“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略布局。何文明強(qiáng)調(diào)，總醫(yī)院在取得成績的同時要把今年各項工作細(xì)化。一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，把各項工作統(tǒng)一到川煤集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)上來。二要進(jìn)一步深化“三項制度” 改革，千方百計做好業(yè)務(wù)增長，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)。三要確定醫(yī)院發(fā)展的方向，實現(xiàn)醫(yī)院健康發(fā)展，按照等級醫(yī)院的要求，要實現(xiàn)管理升級，做好規(guī)劃，要細(xì)調(diào)研、慎決策，快執(zhí)行。四要加強(qiáng)對專科人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好創(chuàng)新、加快新技術(shù)、新項目的投入，改變醫(yī)療模式，引進(jìn)培養(yǎng)人才，加強(qiáng)醫(yī)療安全，規(guī)劃好醫(yī)院未來。五要做好對外合作，及時與聯(lián)盟醫(yī)院業(yè)務(wù)溝通和交流，做好工作的及時性。六要樹立我們是國有企業(yè)醫(yī)院，樹立效益、細(xì)化、強(qiáng)化意識觀念。七要進(jìn)一步做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)，心系礦區(qū)，做好礦區(qū)的安全守護(hù)神、健康守護(hù)神。