天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)施策確保首季實現(xiàn)首季“開門紅”

通訊員 王二亮報道：為深入學(xué)習(xí)好、貫徹好、踐行好黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實《不忘初心 牢記使命 堅定信念 奮力前行 在新時代開啟天業(yè)發(fā)展新征程》報告精神。連日來，天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)嚴格按照集團“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”勞動競賽的總體要求，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，著力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，著眼全局，精準(zhǔn)施策，發(fā)揮優(yōu)勢，多措并舉為圓滿實現(xiàn)首季“開門紅”奠定了堅實的根基。

一是宣傳動員全覆蓋。在接到關(guān)于開展“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”勞動競賽的通知后，該產(chǎn)業(yè)各單位立即組織車間管理人員、業(yè)務(wù)人員和班組長召開動員大會，制定勞動競賽方案，明確工作職責(zé)，并將勞動競賽指標(biāo)細致分解，讓參會人員切實感受到競賽的重要性，也為自己立足崗位干好工作吹響了“沖鋒號”。與此同時，該產(chǎn)業(yè)所屬各黨支部還深入車間、班組一線以舉辦主題黑板報、小報、懸掛標(biāo)語橫幅、張貼通知等為員工及時進行有效宣傳，通過員工主動撰寫主題新聞稿件做到了宣傳動員全覆蓋。

二是安全培訓(xùn)扎實做。為確保勞動競賽安全開展，該產(chǎn)業(yè)各單位針對車間管理業(yè)務(wù)人員和班組長推出“月考+周考”，狠抓基層管理人員的業(yè)務(wù)知識和安全操作技能，確保勞動競賽和員工技能水平提升雙豐收。另外，該產(chǎn)業(yè)各單位還充分發(fā)揮班組建設(shè)的功能，從安全生產(chǎn)實際出發(fā)，利用交接班點名合理安排員工開展“一小課分享”，讓全員參與到安全教育的中來，為勞動競賽提供了安全的人力保障。

三是安全檢查制度化。為確保勞動競賽安全高效開展，該產(chǎn)業(yè)各單位還將分廠、車間、班組、個人日常檢查進行目標(biāo)分解，制定了詳細地日常檢查計劃和整改措施，簽訂安全生產(chǎn)檢查責(zé)任書，要求車間的檢查做到無縫對接，員工的檢查做到立查立改，確保安全檢查不走樣、不變形。

四是生產(chǎn)指標(biāo)到班組。為保證勞動競賽高效開展，該產(chǎn)業(yè)各單位結(jié)合各車間、班組實際，對勞動競賽任務(wù)指標(biāo)進行一一分解，將產(chǎn)量、消耗等指標(biāo)以數(shù)據(jù)的形式分解到班組，做到了任務(wù)到班、責(zé)任到崗。

五是績效激勵到個人。為保證勞動競賽的公平、公開、公正，進一步激勵員工的積極性，鼓舞氣勢，該產(chǎn)業(yè)各單位針對在勞動競賽中做出突出貢獻的車間、班組和個人制定了明確的獎勵辦法。并結(jié)合產(chǎn)業(yè)“紅旗爐”勞動競賽，對超額完成指標(biāo)的單臺電石爐給予重點獎勵，確保勞動競賽全員參與，競賽成果全員共享。

據(jù)了解，目前，該產(chǎn)業(yè)各單位已嚴格按照集團首季“開門紅”勞動競賽要求，安全高效地開展著各項工作，生產(chǎn)一線員工精神抖擻，日生產(chǎn)任務(wù)完成情況向好，生產(chǎn)現(xiàn)場安全穩(wěn)定，處處洋溢著“大干一季度 實現(xiàn)開門紅”的美好景象，為天業(yè)集團深入推進“奮起再次創(chuàng)業(yè) 打造千億天業(yè)”宏偉目標(biāo)實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展起好了步、開好了頭。