班組長抓安全管理要講究人情味

班組長作為兵頭將尾，在安全管理中充當(dāng)著非常重要的角色。筆者以為，班組長在抓安全管理時(shí)，既要嚴(yán)格堅(jiān)持制度，落實(shí)好規(guī)程措施，同時(shí)還要講究人情味，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

作為一名班組長，要抓好安全管理原則要堅(jiān)持，人情也要講，必須做到以下及點(diǎn)：一是與班組員工交心。班組長要將班組成員當(dāng)成自己的兄弟，把班組當(dāng)成一個(gè)大家庭，互相之間多溝通、多談心，爭(zhēng)取得到職工的理解和支持，共同搞好班組安全生產(chǎn)工作；二是班組長在班前要苦口婆心地講“三違”和隱患的危害性，動(dòng)之以情，曉之以理，提醒職工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自覺做好安全工作；三是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工按章操作的給予當(dāng)面表揚(yáng)，對(duì)違章蠻干、存在隱患的地方要當(dāng)面批評(píng)，給予相應(yīng)處罰，肯定職工做得好的方面，指出存在的不足和需改進(jìn)的地方，讓職工現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)，接受教育；四是班組長在班后要及時(shí)找受處罰職工談心交心關(guān)心職工的個(gè)人情況，包括困難，要讓職工真正認(rèn)識(shí)到不按章操作的危險(xiǎn)，提高全班職工的安全意識(shí)，同時(shí)重視職工的意見，鼓勵(lì)職工自由交流，得到他們的信任，使班組凝聚力得到增強(qiáng)。