趙莊煤業(yè)聚焦壓實責(zé)任 促一號文落地
作者：張姣姣
2018-01-18 11:25
來源：煤礦安全網(wǎng)
?安全一號文是指導(dǎo)集團(tuán)公司及趙莊煤業(yè)全年安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件，趙莊煤業(yè)把安全提升到講政治的高度，將安全責(zé)任作為最大的政治責(zé)任，強(qiáng)化各系統(tǒng)的自主管理能力，提升各隊組的自主保安水平，對照各崗位、各工種，查漏洞、補(bǔ)短板，從嚴(yán)從細(xì)壓實安全主體、業(yè)務(wù)保安、監(jiān)督監(jiān)察三級責(zé)任，凝聚全員安全共識，提升礦井安全保障能力，逐步適應(yīng)地方對該公司安全監(jiān)管的新形勢。
“在這次特別小分隊活動中，我們對井下各頭面及沿途施工情況進(jìn)行了全覆蓋式檢查，共排查主要隱患39條，查處‘三違’30起，各單位要按照三定要求，限期整改到位；我們也對選煤廠、主副斜井絞車房、瓦斯泵站等地面單位重點崗位人員上崗情況進(jìn)行了突擊檢查，并未發(fā)現(xiàn)遲到早退、脫崗串崗等現(xiàn)象……”這次特別小分隊活動采取了“四不兩直”的形式，對井下各采掘頭面、沿途狀況及地面要害崗位全覆蓋檢查，該公司安全監(jiān)察部部長王暉還在安全例會上將檢查結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)通報。
據(jù)了解，安全監(jiān)管由地方煤炭廳管理的新制度實施后，該公司安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、瓦斯等各業(yè)務(wù)部室都引起了高度的重視，紛紛以安全五精流程管理法為主線，以一號文精神為指引，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)性的隱患大排查，掃盲消缺，強(qiáng)執(zhí)行、硬落實，將安全主體、業(yè)務(wù)保安、監(jiān)督監(jiān)察三級責(zé)任落實到位，主動適應(yīng)安全監(jiān)管新形勢的要求。
在安全責(zé)任的落實中，一方面各業(yè)務(wù)部室主動作為，加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安能力，提升服務(wù)指導(dǎo)水平，另一方面，基層生產(chǎn)隊組也積極行動起來，發(fā)揮自主管理的優(yōu)勢，
該公司機(jī)掘一隊施工的13102反掘工作面，頂板下沉，頂部矸層厚度達(dá)到3米，施工難度增大，設(shè)備磨損嚴(yán)重，掘進(jìn)進(jìn)尺受阻，安全隱患不斷，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化出現(xiàn)滑坡。面對嚴(yán)峻的形勢，該隊認(rèn)真組織學(xué)習(xí)兩級一號文件精神，牢固樹立“經(jīng)營好安全就是企業(yè)最好的經(jīng)營、最大的效益，就是員工最大的福祉”安全核心理念，堅持“三不生產(chǎn)”的原則，在全隊范圍內(nèi)開展隱患大排查和安全風(fēng)險評估活動，根據(jù)工作地點變化對現(xiàn)場進(jìn)行安全風(fēng)險預(yù)測評估，建立隱患排查跟蹤落實臺賬，堅持誰安排誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰落實的“一站式”跟蹤落實責(zé)任制，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，加強(qiáng)現(xiàn)場動態(tài)管控，完善《現(xiàn)場動態(tài)管理制度》，明確危險源辨識等級，加強(qiáng)現(xiàn)場跟班干部、安檢工、班組長誠信管理，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
通過一系列卓有成效的舉措，區(qū)對自治、部室自控、礦井自安正在逐漸成為趙莊煤業(yè)壓實責(zé)任、提升管理水平的新風(fēng)尚……
