牛兒莊采礦公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效人人爭先

本報訊(通訊員 李秋衛(wèi))峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司緊緊圍繞“科學(xué)管理、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效”主題，大力營造人人創(chuàng)新創(chuàng)效、處處節(jié)支降耗、班班提質(zhì)增效的濃厚氛圍，激勵全體職工爭當(dāng)“創(chuàng)效先鋒”，助推企業(yè)經(jīng)營管理精細(xì)化。

該礦以“跟緊新時代，鑄就強(qiáng)企夢”主題教育活動為平臺，引導(dǎo)全體員工緊密結(jié)合公司重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)地區(qū)的關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)難點(diǎn)，開展小發(fā)明、小設(shè)計、小革新、小改造、小建議等“五小”活動，以“個人創(chuàng)效千元、班組創(chuàng)效萬元、區(qū)隊創(chuàng)效百萬”為評比基準(zhǔn)線，每季度進(jìn)行評選和獎勵，激勵大家人人爭當(dāng)“創(chuàng)效先鋒”，在各自的崗位上不斷開辟更多更好的節(jié)支創(chuàng)效途徑，形成全員參與、人人爭當(dāng)創(chuàng)效先鋒的良好氛圍。機(jī)電區(qū)區(qū)長鄭石良實(shí)施主井提升避峰填谷管理法，充分利用井下各盤區(qū)煤倉及井底大煤倉在峰段時間進(jìn)行集中儲煤，平段時間主井系統(tǒng)集中進(jìn)行提升，最大限度降低峰段用電數(shù)量，減少高價位電費(fèi)支出，實(shí)現(xiàn)降耗目的，并建立了動態(tài)考核機(jī)制，定期進(jìn)行檢查、考核，全過程監(jiān)控，實(shí)時掌握避峰填谷用電執(zhí)行情況，據(jù)初步測算，主井提升系統(tǒng)通過實(shí)行避峰填谷用電管理，全年預(yù)計可節(jié)約電費(fèi)支出10萬余元；掘進(jìn)區(qū)“草根創(chuàng)客”郜澤祥為節(jié)約井下小巷運(yùn)輸?shù)滥荆脧U舊軌道制作道枕，并可以重復(fù)利用，目前已制作鐵道枕500余根，節(jié)約資金2.5萬余元。