牛兒莊采礦公司激勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)效先鋒”

牛兒莊采礦公司激勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)效先鋒”

本報(bào)訊(通訊員 李秋衛(wèi))峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司緊緊圍繞“科學(xué)管理、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效”主題，大力營(yíng)造人人創(chuàng)新創(chuàng)效、處處節(jié)支降耗、班班提質(zhì)增效的濃厚氛圍，激勵(lì)全體職工爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)效先鋒”，助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化。

該礦以“跟緊新時(shí)代，鑄就強(qiáng)企夢(mèng)”主題教育活動(dòng)為平臺(tái)，引導(dǎo)全體員工緊密結(jié)合公司重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)地區(qū)的關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)難點(diǎn)，開展小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小革新、小改造、小建議等“五小”活動(dòng)，以“個(gè)人創(chuàng)效千元、班組創(chuàng)效萬元、區(qū)隊(duì)創(chuàng)效百萬”為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)大家人人爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)效先鋒”，并對(duì)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的個(gè)人或集體按創(chuàng)效金額的5%給予獎(jiǎng)勵(lì)，員工的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來，在各自的崗位上不斷開辟更多更好的節(jié)支創(chuàng)效途徑，形成全員參與、人人爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)效先鋒的良好氛圍。機(jī)電區(qū)實(shí)施主井提升避峰填谷，充分利用井下各盤區(qū)煤倉(cāng)及井底大煤倉(cāng)在峰段時(shí)間進(jìn)行集中儲(chǔ)煤，平段時(shí)間主井系統(tǒng)集中進(jìn)行提升，最大限度降低峰段用電數(shù)量，減少高價(jià)位電費(fèi)支出，實(shí)現(xiàn)降耗目的，并建立了動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，定期進(jìn)行檢查、考核，全過程監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握避峰填谷用電執(zhí)行情況，據(jù)初步測(cè)算，主井提升系統(tǒng)通過實(shí)行避峰填谷用電管理，全年預(yù)計(jì)可節(jié)約電費(fèi)支出11萬余元；掘進(jìn)區(qū)為節(jié)約井下小巷運(yùn)輸?shù)滥?，利用廢舊軌道制作道枕，并可以重復(fù)利用，目前已制作鐵道枕1000余根，節(jié)約資金2萬余元。