峰峰集團(tuán)大社礦行政科車間工會完善科務(wù)公開制度

該科工會為進(jìn)一步健全和完善科務(wù)公開工作，強(qiáng)化做好公開內(nèi)容的陣地建設(shè)和制度建設(shè)，確保公開工作的有效開展，在各班隊中成立了監(jiān)督小組和評議小組，強(qiáng)化科務(wù)公開監(jiān)督性。注重提升公開質(zhì)量，堅持探索新方法、新形式，從創(chuàng)新公開機(jī)制上，建立和實施《大社礦行政科科務(wù)公開管理制度》、《大社礦行政科科務(wù)公開質(zhì)詢會制度》、《大社礦行政科科務(wù)公開監(jiān)督評議制度和職責(zé)》和《大社礦行政科領(lǐng)導(dǎo)與職工代表對話制度》，多層次創(chuàng)建與職工交流的平臺，面向全科職工公開領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)和住址號碼，確保公開工作的溝通性和實效性。該科工會采取不固定形式定期參與公開評議的方式，定期走訪職工和與職工談心方式，充分利用職工民主座談會、職工民主監(jiān)督議事會、職工代表巡視檢查、會議紀(jì)要和建立了職工意見箱等形式明確落實公開內(nèi)容，不斷增強(qiáng)公開監(jiān)督的透明度和力度，滿足職工知情權(quán)，確保公開實效。