澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)召開專題會 部署2018年重點(diǎn)工作

澄合董礦分公司運(yùn)輸區(qū)召開專題會?

部署2018年重點(diǎn)工作

近期，董礦分公司運(yùn)輸區(qū)召開由班工長以上管理人員參加的專題會議，聯(lián)系公司明年工作面臨的形勢和任務(wù)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理重點(diǎn)，組織與會人員就明年咋么干，進(jìn)行了專題討論。

經(jīng)過對區(qū)隊(duì)工作狀況的分析，與會人員認(rèn)為2018年要抓好以下工作。一是運(yùn)輸安全要抓出實(shí)效，在隱患排查治理和人的不安全行為管控上下大力氣，安全工作事關(guān)全局，沒有安全，一切都是零，安全這個最大的效益必須抓好，安全法制理念要不斷強(qiáng)化，干部要抓好作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，嚴(yán)管三違，重要的是要確保各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范的落實(shí)，不能把制度掛在墻上，寫在紙上，要把制度和規(guī)程實(shí)實(shí)在在落實(shí)到現(xiàn)場作業(yè)的各個環(huán)節(jié)，杜絕在安全措施落實(shí)上的走形變樣。二是要繼續(xù)做好降本增效工作，加強(qiáng)材料費(fèi)用管理，能修復(fù)的材料配件必須回收利用，嚴(yán)禁丟棄，減少與安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)不大項(xiàng)目的投入，把修舊利廢與降耗節(jié)資工作持續(xù)做好。三是加強(qiáng)勞動組織管理，把好工程質(zhì)量關(guān)，提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量水平，確保設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，減少誤時影響，為生產(chǎn)工作順利進(jìn)行做好保障。四是鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，讓職工掌握多種工作技能，培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)工人，提升班組整體技能水平，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作持續(xù)向好發(fā)展，為各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成奠定良好基礎(chǔ)。 ? ? ? ?