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天工公司全面加快企業(yè)改革發(fā)展步伐

作者:常艷強 2017-12-15 20:46 來源:本站原創(chuàng)
改革是破解一切問題的金鑰匙。面對嚴峻的經(jīng)營形勢,天工公司創(chuàng)新發(fā)展思路、深化內(nèi)部改革、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,使企業(yè)不斷散發(fā)出生機和活力。
創(chuàng)新發(fā)展思路,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。思路決定出路,面對嚴峻的經(jīng)營形勢,該公司積極創(chuàng)新發(fā)展思路,聚焦“雙特百億”目標,圍繞“如何完成追趕超越指標任務”主題,深入開展專題研討,明確公司追趕超越工作目標思路措施。提出“三年產(chǎn)值跨臺階、三年還清歷史欠賬、三年實現(xiàn)職工收入翻番”的工作目標,和“堅持穩(wěn)中求進,以提升發(fā)展質(zhì)量和效益為主線,以改革創(chuàng)新為動力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進‘礦、土、安’協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路,并制定出品牌建設、市場開發(fā)、人才隊伍建設、強化管理等五個方面工作舉措,科學勾勒出公司的發(fā)展路徑和宏偉藍圖。
深化內(nèi)部管理改革,積極抓好降本增效。該公司一是精兵簡政,動真碰硬、大刀闊斧,從機電安裝板塊整合和機關部門定編定員開始,全面拉開改革序幕。出臺了《機關定編定員方案及實施辦法》和《中層領導干部退出現(xiàn)職管理辦法》,召開干部大會進行改革部署,通過機關部門副職及工作人員公開競聘形式,迅速完成了機構(gòu)整合任務,將11個職能部室壓縮為7個,32名中層干部(含副總師)壓縮為17名,55名科員壓縮為31名,破解了機關超員、干部超編問題;將5個機電安裝隊伍整合為兩個機電安裝隊伍,進一步合理區(qū)域布局,發(fā)揮資源整合效應,解決了安裝小而散的問題,達到五指并攏的出拳效果。同時,對不能適應市場化運作的租賃公司予以撤銷,對個別無實質(zhì)意義的派出機構(gòu)予以合并,進一步壓縮無效成本。二是加強經(jīng)營過程管理,嚴格成本管控,走集約發(fā)展之路。合理調(diào)劑內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)和設備設施使用,嚴格實行勞務分包競標,加強現(xiàn)場技術質(zhì)量和物資使用管理,杜絕鋪張浪費現(xiàn)象,按月召開經(jīng)營例會, 積極抓好成本核算、工程預算、結(jié)算,向管理要效益,最大限度地拓展利潤空間。三是樹立過緊日子思想,抓好開源節(jié)流工作,全面壓縮非生產(chǎn)性費用支出,嚴格公車管理,部室外出辦事一律自乘公交,各類活動儀式一律從儉,積極清理外聘從業(yè)人員。四是切實抓好資金回收,積極做好財務對賬,制定質(zhì)保金、勞保統(tǒng)籌等各類款項回收清單;同時,加快工程竣工決算,推動完成掛賬,成立清欠領導小組,劃分片區(qū)、明確責任,積極抓好各類款項回收,為施工生產(chǎn)提供資金保證。
狠抓技術質(zhì)量管理,積極建樹品牌形象。質(zhì)量是企業(yè)的生命,該公司把加強技術質(zhì)量管理作為品牌建設的重點,堅持靠現(xiàn)場保市場、靠品牌贏市場。一是堅持安全為天,切實加強安全管理,深入開展“加強制度執(zhí)行 深化隱患排查治理”活動,做到抓監(jiān)督與抓落實并重,提高各級安全責任意識,保證公司安全發(fā)展。二是以加強品牌形象建設為重點,狠抓質(zhì)量技術管理,嚴格落實《工程質(zhì)量專項治理兩年行動方案》,積極開展工程質(zhì)量實測實量,落實行業(yè)各項法律法規(guī),著力提高在建工程品質(zhì),努力實現(xiàn)以質(zhì)量興企強企。三是切實抓好文明施工管理,陜煤研究院西安總部研發(fā)基地項目、小保當選煤廠末煤倉工程現(xiàn)場管理規(guī)范,絲毫不亞于其他品牌建筑企業(yè)。四是嚴格進度履約管理,加強計劃管理,全力保障小保當聯(lián)合建筑等重點建設項目,有力完成了各項節(jié)點施工任務,樹立了企業(yè)良好的品牌形象。
積極開拓內(nèi)外市場,保證工程接續(xù)。市場開發(fā)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保證,面對工程任務不足,多個項目進入收尾的情況,該公司上下積極轉(zhuǎn)變思想,堅持靠現(xiàn)場保市場、靠品牌拓市場,主動出擊,緊盯行業(yè)重點投資項目,領導班子親自掛帥洽談工程,投標部門積極做好投標組織,不斷提高投標效率。同時,積極撲捉外部市場信息,與地區(qū)知名開發(fā)商洽談合作,11月初至今相繼中標瑞能煤礦110回采工作面等多項工程,中標金額6000余萬元,多項工程中標為企業(yè)追趕超越贏得了主動。目前,該公司上下形成凝心聚力破難題、深化改革謀發(fā)展的強大合力。
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