趙莊煤業(yè)穩(wěn)度生產(chǎn)困境全力打好“收官戰(zhàn)”
作者:韓瀟瀟
2017-11-30 09:24
來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)
在四季度安全生產(chǎn)的攻堅(jiān)期、關(guān)鍵期,趙莊煤業(yè)井下不斷變化的地質(zhì)條件給安全生產(chǎn)造成了極大的阻力,面對(duì)不斷疊加的問(wèn)題和矛盾,該公司科學(xué)制定措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),穩(wěn)扎穩(wěn)打,全力確保企業(yè)安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
“40—90#架頂板破碎、116—155#架頂板也不好,該區(qū)域必須注漿維護(hù)頂板,不注漿堅(jiān)決不能過(guò)…..”在趙莊煤業(yè)綜采準(zhǔn)備隊(duì)班前會(huì)上,隊(duì)長(zhǎng)陳智敢向干部職工們一遍又一遍強(qiáng)化安全技術(shù)措施,一遍又一遍囑咐安全作業(yè)事項(xiàng)。近段時(shí)間,綜采準(zhǔn)備隊(duì)所生產(chǎn)的5321綜采面剛剛結(jié)束了一個(gè)走向長(zhǎng)130m,傾向長(zhǎng)120m的構(gòu)造后,生產(chǎn)條件再次發(fā)生變化,煤幫片幫、頂板破碎等一系列問(wèn)題阻撓了前進(jìn)的步伐。
離年底收官僅剩一個(gè)多月的時(shí)間,任何問(wèn)題的出現(xiàn)都會(huì)對(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成帶來(lái)不小的沖擊,其壓力和挑戰(zhàn)可想而知。該公司上至礦領(lǐng)導(dǎo),下至業(yè)務(wù)部室、基層隊(duì)組,針對(duì)當(dāng)前情況緊急召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),下井及時(shí)觀察現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)工作面條件科學(xué)制定措施和辦法,并嚴(yán)格跟班帶班,緊盯現(xiàn)場(chǎng),消除隱患和盲點(diǎn),全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。
據(jù)悉,該公司通過(guò)采取注化學(xué)漿維護(hù)煤幫、頂板;把控好機(jī)組速度;指派專人收、打護(hù)臂等一系列措施,有效的控制了頂板破碎區(qū)域漏矸現(xiàn)象,生產(chǎn)情況也逐步從原來(lái)的每天半刀煤提升到每天五六刀煤左右。
趙莊煤業(yè)井下地質(zhì)條件復(fù)雜,構(gòu)造、頂板破碎等難題如“家常便飯”,瓦斯、防治水、輔助運(yùn)輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)更是來(lái)不得半點(diǎn)懈怠,在年末歲尾的關(guān)鍵時(shí)期,該公司一方面穩(wěn)扎穩(wěn)打,按照時(shí)間表、路線圖,倒排任務(wù),周密部署,精心組織好生產(chǎn)外運(yùn),全力完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),另一方面,堅(jiān)持抓變管非,加強(qiáng)非正常循環(huán)作業(yè)等變化環(huán)節(jié)的安全管理,時(shí)刻關(guān)注各種變化,及時(shí)采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),對(duì)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也提出更高要求,嚴(yán)格落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)工作法”,強(qiáng)化跟班帶班、值班值守,領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng),到變化的環(huán)境、安全隱患大、不放心的地方解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,消除各類隱患,全力確保礦井安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,為貫徹落實(shí)十九大精神、為打好全年生產(chǎn)任務(wù)“收官戰(zhàn)”營(yíng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。