梁寶寺礦洗煤廠一條建議三收獲
【本網(wǎng)濟寧訊】 因為采納一條合理建議,省了員工力氣、消除了安全隱患、提了工作效率。這事發(fā)生在山東能源肥礦集團梁寶寺礦洗煤廠。
10月中旬,梁寶寺礦決定讓原煤管科煤樣室劃歸礦洗煤廠統(tǒng)一管理。為讓原煤管科員工更好地融入選煤廠的工作環(huán)境,通過與大伙座談交流,得知原先采樣地點設置不合理,存在很多問題:采好的煤樣運送到煤樣室,需多人用小推車往返多趟才能完成,效率低且職工勞動強度大;同時運煤車輛到采樣點后,要向后倒車一段距離才能進煤場封裝,無形中降低了汽車發(fā)運的效率;倒車時前后車輛挨的較近,同樣存在安全隱患。為徹底解決這些問題,選煤廠及時安排人員更換了采樣室位置。
新的采樣室所用材料全部為廢舊物料,大幅度降低了改造成本,7名維修工用了18天改造完成。改造后的采樣室投入使用后,采好的煤樣可以通過煤樣管路,直接送至煤樣室,提高了采制樣員工的勞動效率,結束了過去多人使用小推車運煤樣的高強度勞動;同時,由于場地設計合理,采樣后運煤車輛可以直接開進煤場進行封裝,消除了因運煤車輛倒車的安全隱患,大大提高了發(fā)運煤產(chǎn)品的效率。
“小問題往往關系著員工們的切身利益,小問題如果不及時解決,就可能導致嚴重的大問題”。梁寶寺礦洗煤廠廠長黃瑞祥談了自己的工作體會。
作者:李凌云
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