成莊礦：夯實“三基建設(shè)”下深功見實效

上面千條線，下面一根針。這是對基層黨支部工作的形象比喻。在深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮中，成莊礦黨委深刻理解領(lǐng)會十九大報告對基層黨建工作提出的新思路、新要求，用“一張清單”破解基層支部書記定力不夠、精力不足、能力不強的問題，使他們真正扛起了“抓黨建、謀發(fā)展”的兩項重大責(zé)任。

習(xí)近平總書記強調(diào)，黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層，必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計和固本之舉。借助集團公司深入推進‘三基建設(shè)’之機，成莊礦黨委針對基層支部書記普遍存在的‘三力’不足問題，探索實施清單管理和臺階考核，打通了黨建工作的‘最后一公里’?！钡V黨委領(lǐng)導(dǎo)深入基層隊組反復(fù)調(diào)研50余次，長達一年之久，找準(zhǔn)癥結(jié)，探索實施《基層黨支部清單管理考核辦法》。

用有限的時間，干最有效的事，這是該礦黨委為基層支部書記們“減負(fù)”的初衷。曹國亮是一名“60后”的黨支部書記，他大致算了算，煤礦基層支部書記既要盡到抓黨建的“第一責(zé)任”、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的“主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任”，又要履行安全生產(chǎn)的“黨政同責(zé)”、抓穩(wěn)定的‘第一責(zé)任’，每年需要承接、完成各種上級指令性任務(wù)達300余項，理不出頭緒，分不清輕重緩急，難免應(yīng)不到職責(zé)。自該礦《基層黨支部清單管理考核辦法》實施后，全礦38家基層黨支部書記紛紛結(jié)合煤礦生產(chǎn)實際，借支部清單管理理清了黨建工作的思路，找準(zhǔn)了服務(wù)大局的載體，戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

列清單，看似在做“減法”，實則也在做“加法”。減的是數(shù)量，加的是質(zhì)量和重點。該礦《基層黨支部清單管理考核辦法》把基層支部每年需要承接的幾百項工作分類、篩選、整合成47項，并細(xì)分出重點項、基礎(chǔ)項、創(chuàng)新項、自主項四個等級。不僅列清了工作項目，而且明確了完成措施、具體標(biāo)準(zhǔn)，一目了然。支部一項項標(biāo)號落實，部門一項項對照督查，每季度還要逐項檢查、考核，逐個述職、點評，使基層黨支部書記在“紅臉”、“出汗”的氛圍中，提升了“主責(zé)”“主業(yè)”意識，真正學(xué)到了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“深度融合”的好辦法。

通過為黨建工作列清單，使“定性”的工作“定量”化，基層支部書記再忙，也牢牢將“主責(zé)”“主業(yè)”抓在手上；使“繁雜”的工作“系統(tǒng)”化，基層支部書記有了充足的“精力”將基礎(chǔ)工作做細(xì)做實；使“虛功”有了“實做”的途徑，打通了黨建工作服務(wù)安全生產(chǎn)的“最后一公里”，支部創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，有力服務(wù)安全生產(chǎn)。

正因為走出了基層黨建工作“顧頭不顧尾、顧此又失彼”的怪圈，成莊礦黨委“把方向、管大局、保落實”的作用得以充分發(fā)揮，助推礦井安全生產(chǎn)、效率效益、煤炭外運等各項任務(wù)指標(biāo)保持了名列前茅，成為了集團公司二次轉(zhuǎn)型新征程上名副其實的主力礦和效益礦。在黨的十九大精神指引下，該礦黨政同頻共振，干群齊力攻堅，向著質(zhì)量為本、創(chuàng)新領(lǐng)航、活力充沛的精品礦井建設(shè)目標(biāo)不斷努力。