六礦以十九大精神為動(dòng)力全力沖刺四季度

連日來，六礦牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，用十九大精神武裝頭腦，瞄準(zhǔn)安全目標(biāo)不放松，全力以赴沖刺四季度，推動(dòng)礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

剛性制度保安全。該礦在學(xué)習(xí)十九大精神的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，制定《六礦不放心人員排查管理制度》，單位跟班干部、班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格對(duì)本單位、本班組進(jìn)行排查，每班至少向生產(chǎn)技術(shù)科匯報(bào)一次，如發(fā)現(xiàn)身體患病、不適應(yīng)本崗位、違章作業(yè)等人員，必須立即停止作業(yè)。對(duì)未按要求進(jìn)行班前排查或?qū)ε挪槌龅牟环判娜藛T安排上崗的，對(duì)跟班干部及當(dāng)班班長(zhǎng)給于處罰。

隱患排查保安全。該礦嚴(yán)格隱患排查和整改，通過組織專項(xiàng)大檢查、綜合大檢查、一條線講評(píng)和抽查，進(jìn)一步增加檢查次數(shù)、增加檢查頻率，重視交接班、中夜班等時(shí)段的檢查，積極構(gòu)建全方位、多渠道管理網(wǎng)絡(luò)，真正消除盲點(diǎn)和管理漏洞。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為消除隱患和保障安全生產(chǎn)的重要抓手，引導(dǎo)干部職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。跟班干部和班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員，從工程施工質(zhì)量、人員工作質(zhì)量全過程控制管理，切實(shí)做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

履職盡責(zé)保安全。為使十九大精神見成效，嚴(yán)抓干部作風(fēng)建設(shè)，深入開展“黨員主題日”活動(dòng)，認(rèn)真組織安全履職專項(xiàng)督查，對(duì)黨員干部安全素質(zhì)提升、安全作風(fēng)建設(shè)、安全任務(wù)完成等情況重點(diǎn)督查，每周對(duì)干部下井情況進(jìn)行通報(bào)，每旬對(duì)黨員干部跟帶班、“三違”治理、隱患排查等工作跟蹤落實(shí)，進(jìn)一步量化考評(píng)干部的安全履職能力。同時(shí)，組織黨員安全視察、值班 “零點(diǎn)”督查，重點(diǎn)檢查是否存在違規(guī)指揮、違章作業(yè)、落實(shí)部署不力、干部失職失責(zé)以及現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患等問題，及時(shí)通報(bào)，跟蹤督辦，落實(shí)整改。