木桶效應(yīng)

安全理念小故事《木桶效應(yīng)》

我們企業(yè)的生存理念是做好強(qiáng)項(xiàng)，補(bǔ)缺短板，促進(jìn)效益提升。煤礦安全工作也是如此，“木桶效應(yīng)”就是最特別的典型事例。

一個(gè)口沿不齊的挑水木桶，能容水的多少主要取決其中最短的木條的長短，而不是最長木條的作用，所有，我們要加長最短木條的長度來保證木桶的成水量。但是還不是最重要的條件，最重要的是木條之間的縫隙結(jié)合和緊密度。木桶是由多個(gè)木條組合而成，每一條縫隙的粘合程度直接影響木桶的成水量?！扒Ю镏釟в谙佈ā保煌皾M盈盈的清冽甘泉，將因?yàn)榧?xì)小縫隙的不斷滲漏而成為空桶，是木桶失去原有的作用。

我們安全管理也是如此，除了安全管理部門要加大監(jiān)管力度外，兢兢業(yè)業(yè)干好自己本職工作的同時(shí)，更重要的是企業(yè)運(yùn)營的個(gè)個(gè)部門的相互協(xié)作、相互配合，任何人的重大不安全行為都將會(huì)造成企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因小失大是每個(gè)人都明白的人生哲理。安全抓好細(xì)節(jié)，注重環(huán)節(jié)的密切配合，那才能有一個(gè)良好的安全環(huán)境，安全時(shí)刻關(guān)乎著我們每個(gè)人的家庭幸福和企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。黨政工團(tuán)齊抓共管，人人時(shí)刻保安全，也就是這個(gè)道理。所以，我們必須嚴(yán)抓細(xì)管，注重過程控制和相互監(jiān)督，把安全作為企業(yè)的頭等大事，否則，安全工作就會(huì)像木桶盛水一樣，竹籃打水一場(chǎng)空！

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