中山煤業(yè)公司提醒職工確保安全

10以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司各級(jí)管理人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。通過(guò)采取提醒的方法，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

該公司采取的方式有：口頭提醒。管理人員在檢查過(guò)程中，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理知識(shí)，指導(dǎo)幫助區(qū)隊(duì)建章立制，努力提高隊(duì)干的安全意識(shí)；書(shū)面提醒。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和隱患，當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改指令書(shū)予以提醒，責(zé)令其立即或限期改正；宣傳提醒。通過(guò)井口發(fā)放安全宣傳資料，提高各區(qū)隊(duì)隊(duì)干和廣大職工的安全意識(shí)；特別提醒。對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，在班前會(huì)上進(jìn)行特別提醒，強(qiáng)化職工的注意力和責(zé)任意識(shí)，提高其重視程度，有效防范事故。(何永興)