峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠凝心聚力精煤生產(chǎn)

峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠凝心聚力精煤生產(chǎn)

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛(ài)軍）進(jìn)入下半年，馬選廠圍繞做強(qiáng)選煤主業(yè)目標(biāo)，精心組織高效工作，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和優(yōu)化工藝，確保精煤生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

該廠合理組織調(diào)整各生產(chǎn)部的配煤入洗量，科學(xué)組織精煤生產(chǎn)生產(chǎn)。成立選煤生產(chǎn)攻關(guān)小組，抓住洗煤關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種難題；制定不同生產(chǎn)階段的具體工作措施，在精洗、洗好上下功夫。為保證寶鋼肥精煤生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)，克服煤質(zhì)不穩(wěn)、環(huán)保壓力大、尾煤壓濾處理能力不足等困難，及時(shí)出臺(tái)《寶鋼肥精煤生產(chǎn)管理辦法》，對(duì)精煤灰分、中煤損失等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，利用監(jiān)控設(shè)備嚴(yán)格控制精煤水分，規(guī)定小時(shí)處理量控制在750噸以下；為保證精煤裝車速度，制訂直接裝車和返煤補(bǔ)裝兩套方案， 8月份保質(zhì)保量完成供寶鋼2.3萬(wàn)噸肥煤外銷任務(wù)，為集團(tuán)公司開(kāi)辟新用戶、新市場(chǎng)做出貢獻(xiàn)。針對(duì)近期高灰原煤調(diào)運(yùn)量大、煤質(zhì)不穩(wěn)的現(xiàn)象，廠部加大對(duì)洗選車間的考核力度，通過(guò)技術(shù)交流提高職工操作技能，要求管技人員緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)關(guān)注密控室、浮選機(jī)等重要崗位，發(fā)現(xiàn)精煤指標(biāo)指標(biāo)異常現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決，及時(shí)扭轉(zhuǎn)精煤損失、灰分高的情況，較好完成各項(xiàng)精煤指標(biāo)，銷售精煤質(zhì)量綜合合格率完成99.6%，比目標(biāo)值提高9.6%，精煤牌號(hào)合格率達(dá)到100%。