中山煤業(yè)公司吹響四季度安全集結(jié)號(hào)

進(jìn)入10月份，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司干部職工積極行動(dòng)起來，全力吹響決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)集結(jié)號(hào)。

深入開展安全形勢任務(wù)教育。該公司利用安全辦公會(huì)、管理人員學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)宣傳達(dá)竹公司、中山煤業(yè)公司面臨的安全形勢與任務(wù)，分析查找在安全思想、安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工行為規(guī)范等方面存在的問題，提出針對(duì)性的安全措施。

突出安全重點(diǎn)。該公司根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際，突出抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把安全回撤關(guān)鍵步驟，抓好“一通三防”、地測防治水兩個(gè)重點(diǎn)，將安全規(guī)程和安全措施落實(shí)到現(xiàn)場，積極抓好地面安全工作及?；?、易燃易爆品的安全管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)線進(jìn)行不定期的安全技術(shù)會(huì)診與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查，通過安全會(huì)診與動(dòng)態(tài)檢查，查找存在的重大隱患，提出解決的方案、措施。

深化安全教育。在加大對(duì)安全生產(chǎn)管控的同時(shí)，該公司狠抓安全教育工作不放松。利用職工學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、安全措施、典型事故案例、身邊常見隱患及違章、手指口述操作標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)，并抽查職工講述事故案例、記憶身邊常見隱患及違章及應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)知識(shí)，在現(xiàn)場執(zhí)行好手指口述、安全傳呼制、報(bào)告制，規(guī)范職工安全行為。

強(qiáng)化安全監(jiān)管。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，執(zhí)行好跟班、帶班、巡查制度，切實(shí)履行職責(zé)，做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題在現(xiàn)場，堅(jiān)決堵塞安全管理漏洞。同時(shí)加大對(duì)各級(jí)管理人員違反安全管理作風(fēng)規(guī)定的檢查、考核和處罰。嚴(yán)厲打擊“三違”行為，對(duì)一般“三違”、以教育為主，處罰為輔，對(duì)嚴(yán)重“三違”、特別嚴(yán)重“三違”、較大及以上隱患進(jìn)行堅(jiān)決查處，并給予嚴(yán)厲的處罰，對(duì)現(xiàn)場存在的影響安全生產(chǎn)的較大隱患做到及時(shí)查處、及時(shí)落實(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，力爭四季度安全生產(chǎn)零事故，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(何永興)