金剛煤礦采煤二隊(duì) 對(duì)電工和班長(zhǎng)進(jìn)行月度精細(xì)化考核

近日，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦采煤二隊(duì)對(duì)電工，班組長(zhǎng)執(zhí)行了月度精細(xì)化考核，提高了電工班組長(zhǎng)的生產(chǎn)工作積極性，有效保證綜采出煤生產(chǎn)正常進(jìn)行。

該隊(duì)規(guī)定月度每天電工的工分按1.1系數(shù)支付，如果當(dāng)月完成隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)0.1 ，也就是按1.2的系數(shù)支付每天的工分，同時(shí)在1.2系數(shù)里拿出0.1的系數(shù)來(lái)，從工作態(tài)度，工作技能，影響生產(chǎn)時(shí)間等項(xiàng)目進(jìn)行考核，(如工作態(tài)度不好，扣除0.033的系數(shù))實(shí)際工分就按1.167的系數(shù)計(jì)算支付。如果沒有完成隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，就按1.1的系數(shù)支付工分，同時(shí)拿出0.1的系數(shù)進(jìn)行考核，(如工作態(tài)度不好，扣除0.033的系數(shù))實(shí)際工分就按1.067的系數(shù)計(jì)算支付。

同樣，班組長(zhǎng)的月度每天的工分，按此方法通過工作態(tài)度，安全責(zé)任，勞動(dòng)組合及影響生產(chǎn)時(shí)間等項(xiàng)目考核后進(jìn)行計(jì)算支付。