天工公司召開信訪穩(wěn)定工作研判會

為切實抓好公司信訪穩(wěn)定工作，確保十九大期間的穩(wěn)定形勢，為公司改革發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境，9月29日下午，天工公司召開信訪穩(wěn)定工作研判會，落實建設(shè)集團2017年信訪穩(wěn)定工作研判會精神，分析研究公司信訪穩(wěn)定矛盾問題，制定有效的應(yīng)對措施。公司各領(lǐng)導(dǎo)、各副總師、機關(guān)各部門負責(zé)人、基層各單位項目經(jīng)理30多人參加會議。會議由公司總經(jīng)理陳學(xué)軍主持，公司黨委書記馬全生作重要講話。

會上，首先傳達了建設(shè)集團2017年信訪工作研判會、特別是建設(shè)集團黨委副書記、紀委書記、工會負責(zé)人侯本英同志重要講話精神，宣讀了公司十九大期間信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急方案，聽取并研究了各單位信訪穩(wěn)定矛盾問題及應(yīng)對措施。

為切實抓好十九大期間及公司四季度信訪穩(wěn)定工作，天工公司提早部署對全公司信訪穩(wěn)定矛盾問題進行了梳理，同時有針對性建立了十九大期間信訪穩(wěn)定應(yīng)急方案，成立了6個專項工作組，分別對物資設(shè)備管理、勞務(wù)隊伍管理等各類不穩(wěn)定因素進行責(zé)任落實。

由于各方面原因，在即將迎來黨的十九大會議前，公司仍然存在不少信訪不穩(wěn)定因素，信訪形勢依然嚴峻。為緩解信訪工作壓力及解決現(xiàn)有信訪問題，公司采取有力措施迅速行動確保信訪維穩(wěn)工作順利推進。一是信訪維穩(wěn)辦要求各項目部報送專職信訪員電話及相關(guān)聯(lián)系方式，建立信訪維穩(wěn)QQ群，做到有問題及時溝通聯(lián)系，大事化小、小事化了；二是要求各項目部追溯已上訪但未解決信訪事件，并認真切實排查現(xiàn)有存在信訪問題及可能造成不穩(wěn)定影響的隱患因子，及時將不穩(wěn)定因素扼殺在搖籃；三是針對個訪和群訪不同特征制定差別化解政策，要求來訪人員時刻要有人接待、教育與疏導(dǎo)；四是統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)布局，平衡好公司各項事務(wù)與信訪工作，使項目建設(shè)與信訪工作齊頭并進。

該公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在講話中要求，各單位一是要站在政治的高度，把信訪穩(wěn)定工作當做頭等大事，進一步提高思想認識，增強抓好信訪穩(wěn)定工作的主動性；二是科學(xué)梳理本單位信訪矛盾問題，堅持信訪“可散不可聚、可解不可結(jié)、可順不可激”的原則，主動做好各類矛盾問題排查化解；三是把抓好信訪穩(wěn)定工作與當前生產(chǎn)經(jīng)營重點工作結(jié)合起來，把改革發(fā)展作為解決一切問題的金鑰匙，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，以抓鐵有恒的姿態(tài)抓好各項重點工作任務(wù)落實，千方百計加大工程款回收力度，為妥善解決各類信訪矛盾問題提供有力保障，通過發(fā)展維護公司和諧穩(wěn)定大局。