鶴煤三礦“三管齊下”?！半p節(jié)”

本報訊 9月29日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，隨著“雙節(jié)”的臨近，該礦堅持把“雙節(jié)”穩(wěn)定工作作為重要的大事來抓，注重從抓好安全、信訪、治安入手，努力給“雙節(jié)”營造安全、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

抓好安全促穩(wěn)定。面對當前煤炭市場經(jīng)濟危機的嚴峻形勢，該礦戰(zhàn)危機，創(chuàng)佳績，“雙節(jié)”期間在全礦積極開展全方位、全覆蓋的安全隱患大排查活動，努力提高礦井“一通三防”、防治水、瓦斯治理、軌道運輸、頂板管理等安全系數(shù)，堅決預防和杜絕重大事故的發(fā)生。另外，該礦嚴格“雙節(jié)”期間的干部管理，認真執(zhí)行好領(lǐng)導干部值班、跟班和節(jié)假日領(lǐng)導下井跟班的管理，真正做到領(lǐng)導干部與職工同時上下井，確保井下生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵部位24小時有領(lǐng)導，凡“雙節(jié)”期間發(fā)生責任事故的加倍處理。

抓好信訪求穩(wěn)定。該礦以喜迎國慶68周年和黨的十九大為契機，狠抓信訪穩(wěn)定工作，對各類傾向性、苗頭性問題和不穩(wěn)定因素，堅決做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、解決得好，并暢通來電、來訪、來人、礦領(lǐng)導接待日等綠色通道，變職工“上訪”為領(lǐng)導“下訪”，切實做到“六個清楚”，即把本單位各類不穩(wěn)定因素弄清楚；把不穩(wěn)定因素產(chǎn)生的原因做到心里清楚；把“雙節(jié)”期間上級的有關(guān)文件、政策給職工講清楚；把應對不穩(wěn)定措施和預案制定清楚；把搞好單位信訪穩(wěn)定的利害關(guān)系給職工講清楚；把“雙節(jié)”期間信訪穩(wěn)定的重要性讓每人都清楚，時刻提高高度警惕，真正筑牢信訪穩(wěn)定防線。

抓好治安保穩(wěn)定?！半p節(jié)”期間，該礦武保科堅持做到嚴講、嚴打、嚴防、嚴管、嚴治、嚴懲“六嚴”相結(jié)合，嚴格民警“雙節(jié)”值班、備勤和巡查工作的落實。另外，該礦成立了“雙節(jié)”治安應急小分隊，積極做好處理各類突發(fā)性事件的準備工作。在加強防火、防盜、防破壞等六防安全大檢查的基礎(chǔ)上，對財務(wù)科、辦公樓、木場、倉庫等重點要害部位進行24小時監(jiān)控和全天候進行人員重點布控和盯防，真正做到防范于未然，努力確保礦井“雙節(jié)”期間有個良好的治安穩(wěn)定環(huán)境，使廣大職工度過一個愉快的“雙節(jié)”。