神寧集團(tuán)甲醇分公司電氣車間黨支部“4+1”提升戰(zhàn)斗堡壘作用

??? 神寧甲醇分公司電氣車間始終堅持以融入中心工作，以“服務(wù)零距離，滿意全方位”為目標(biāo)，通過“四抓一持續(xù)”進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的凝聚作用、引導(dǎo)作用。
　　抓黨風(fēng)廉政教育，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。加強對車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的廉政教育，強化法律法規(guī)教育，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，采取觀看警示教育片、舉辦專題輔導(dǎo)講座、領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭講廉潔教育黨課等行之有效的教育方式，提高廉潔教育的系統(tǒng)性、針對性和實效性。
　　抓文化培育推進(jìn)鑄魂工程。繼續(xù)大力宣傳安全文化教育，以安全文化促進(jìn)風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)提升；充分利用展板等宣傳陣地開展責(zé)任文化和安全文化宣貫；按照“倡導(dǎo)、實踐、提煉、再實踐、升華”的過程，潛移默化引導(dǎo)員工思想、規(guī)范員工行為，切實將安全文化內(nèi)化于心，外化于行，固化于制。
　　抓青工“三創(chuàng)”推進(jìn)創(chuàng)新工程。有效發(fā)揮“電之光創(chuàng)新工作室”作用，帶動青年員工技術(shù)創(chuàng)新工作邁上新臺階，立足解決生產(chǎn)技術(shù)難題，確保裝置穩(wěn)定運行。
　　抓創(chuàng)爭推進(jìn)活力工程。要圍繞中心任務(wù)，深入開展“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”等主題活動，繼續(xù)發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。團(tuán)青組織每季度開展一次青年活動，激發(fā)青年職工活力，圍繞“精細(xì)化管理”、“責(zé)任文化”等工作重點，開展演講賽等活動。以各類小比賽、小活動為載體，以賽促學(xué)，激發(fā)青年員工的熱情和活力，培養(yǎng)和挖掘各類人才。通過紅娘行動、青年論壇等活動，切實豐富青年員工的思想和生活。
　　持續(xù)做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。組織開好專題民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評；深入開展有感領(lǐng)導(dǎo)活動，領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭聽取意見、帶頭談心、帶頭開展批評與自我批評，在全車間營造良好氛圍 。 　 　

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