不作秀的培訓(xùn)：西山煤電黨支部書(shū)記全覆蓋培訓(xùn)小記

今年7月，西山煤電集團(tuán)著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，在集團(tuán)公司職工培訓(xùn)中心創(chuàng)造性地設(shè)立了黨員干部培訓(xùn)教育基地?；卦O(shè)有“三堂一室”，即書(shū)記培訓(xùn)課堂、黨員培訓(xùn)課堂、干部培訓(xùn)課堂和宣誓室。其中，三個(gè)培訓(xùn)課堂可容納約240人。

基地一經(jīng)啟用，就迎來(lái)第一批學(xué)員參加培訓(xùn)——集團(tuán)公司黨委組織部將分17期對(duì)1300余名黨(總)支部書(shū)記進(jìn)行縱向到底、橫向到邊的全覆蓋培訓(xùn)。

截至目前，已辦支部書(shū)記培訓(xùn)班9期，參訓(xùn)書(shū)記達(dá)630名，授課的處級(jí)以上干部達(dá)54名。

培訓(xùn)不是“走秀”

參訓(xùn)之初，有些人以為此次培訓(xùn)只是走走形式走走過(guò)場(chǎng)而已，于是抱著“應(yīng)付一下”的心態(tài)。實(shí)際上此次培訓(xùn)是集團(tuán)公司全面加強(qiáng)黨建“三基”建設(shè)的重要抓手，是執(zhí)行《“雙培訓(xùn)、雙評(píng)價(jià)、雙考核”實(shí)施意見(jiàn)》的重要措施，既要從制度上激勵(lì)處級(jí)干部帶頭學(xué)習(xí)、走上講臺(tái)，又要在培訓(xùn)中讓支部書(shū)記收獲從實(shí)踐中提煉出來(lái)的的新鮮知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。

所謂“雙培訓(xùn)”，是指在培訓(xùn)學(xué)員的過(guò)程中，作為授課人的處級(jí)干部每人每年至少講一堂課，通過(guò)備課自學(xué)，實(shí)現(xiàn)自我培訓(xùn)；

所謂“雙考核”，是指考核學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中的紀(jì)律表現(xiàn)和考試成績(jī)，其學(xué)分與評(píng)優(yōu)、晉升掛鉤；同時(shí)還要考核處級(jí)干部的講課效果，這項(xiàng)考核的結(jié)果要與績(jī)效工資掛鉤；

所謂“雙評(píng)價(jià)”，是指講師和學(xué)員之間要進(jìn)行“優(yōu)秀”“合格”或“不合格”三個(gè)檔次的雙向評(píng)價(jià)。

培訓(xùn)不是“度假”

有些人以為參加培訓(xùn)是“度假休息”，給自己放個(gè)假，輕輕松松休息一下。但實(shí)際上，此次培訓(xùn)執(zhí)行《黨員干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核管理辦法》，參訓(xùn)支部書(shū)記的課堂表現(xiàn)和考試學(xué)分占80%，撰寫(xiě)心得體會(huì)和課后考評(píng)占20%，得分80以上的支部書(shū)記才有資格進(jìn)入后備干部庫(kù)，今后才有晉升機(jī)會(huì)；學(xué)分不合格的支部書(shū)記均列入不合格序列。違反課堂紀(jì)律、考勤紀(jì)律或考試紀(jì)律的，除扣去相應(yīng)學(xué)分外，還要在全集團(tuán)范圍通報(bào)，并由所屬黨委提出處理意見(jiàn)。

截至目前，集團(tuán)公司從嚴(yán)查處支部書(shū)記參訓(xùn)期間的曠課、遲到、睡覺(jué)、玩手機(jī)或考試作弊等違紀(jì)行為，在全集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)45人，其中誡勉談話、公開(kāi)檢討43人，停職待崗1人，免職1人。

培訓(xùn)結(jié)束不是“安全著陸”

有些人以為培訓(xùn)結(jié)束就可以“安全著陸”了，不管學(xué)到東西沒(méi)有，回去照樣四平八穩(wěn)當(dāng)書(shū)記。但實(shí)際上，此次培訓(xùn)是集團(tuán)公司加強(qiáng)基層組織建設(shè)、選優(yōu)配強(qiáng)支部書(shū)記的第一步，培訓(xùn)不合格的支部書(shū)記，其所屬黨委要對(duì)他們進(jìn)行離崗培訓(xùn)，合格后才能繼續(xù)上崗；如仍不達(dá)標(biāo)，就要離崗撤人。通過(guò)采取類似措施，逐步解決基層組織弱化、淡化、虛化和邊緣化問(wèn)題。

此次培訓(xùn)的另外一個(gè)目的，是為年底集團(tuán)公司黨委組織部組織的“雙比武”即支部書(shū)記技能比武和組工干部技能比武做準(zhǔn)備。

與此同時(shí)，集團(tuán)公司還要建立“優(yōu)秀講師庫(kù)”，實(shí)施《內(nèi)部講師庫(kù)管理辦法》，從參加培訓(xùn)授課的處級(jí)干部中發(fā)現(xiàn)人才，把那些具有較高理論水平、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)表達(dá)能力的處級(jí)干部納入講師庫(kù)。

今年以來(lái)，集團(tuán)公司黨建工作秉承“為企業(yè)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，為職工謀福祉”的辦企理念，以加強(qiáng)黨建“三基”工作為著力點(diǎn)，接連下發(fā)一系列管黨治黨的制度辦法。這些措施，就是要反對(duì)消極無(wú)為，激發(fā)主動(dòng)作為；就是要破舊立新，讓各項(xiàng)工作扎實(shí)落地。