天工公司多措并舉抓好人才工作

人才是企業(yè)最寶貴的財富，越是在企業(yè)困難的時候，越要重視人才工作。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和繁重的改革發(fā)展任務(wù)，天工公司黨政把抓好新形勢下的人才工作作為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證，采取有效舉措抓好人才管理。

樹立正確的用人導(dǎo)向，加大優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的選拔任用力度。天工公司在改革發(fā)展中，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，積極選拔任用青年專業(yè)技術(shù)人才，努力給想干事的人機(jī)會、會干事的人舞臺、干成事的人待遇，真正將業(yè)務(wù)扎實(shí)、吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的同志選拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，形成正確的用人導(dǎo)向。

健全拔尖型人才管理制度，努力營造各種人才脫穎而出的人才工作格局。面對由于經(jīng)濟(jì)形勢不好、專業(yè)技術(shù)人才流失的問題，天工公司積極出臺《核心骨干員工選拔管理辦法》，從副經(jīng)理及以下工程專業(yè)技術(shù)人員中選拔核心骨干人才，每月給予專業(yè)津貼，從而有效打通各類人才成長通道，極大地激發(fā)了員工提升崗位技能的積極性，也使各級專業(yè)技術(shù)人員工作有勁頭、有奔頭。

優(yōu)化人才成長環(huán)境，助力人才成長。公司各級組織堅(jiān)持在政治上關(guān)懷、生活上關(guān)心、成長上幫助，通過對口安置、落實(shí)待遇、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、師帶徒等多種形式幫助職工崗位成長成才，對優(yōu)秀人才納入后備干部隊(duì)伍、優(yōu)先推薦入黨，使優(yōu)秀人才在公司的關(guān)懷下快速成長進(jìn)步。

天工公司人才管理多項(xiàng)措施的落實(shí)，有效樹立了尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重勞動的工作導(dǎo)向，起到了穩(wěn)定隊(duì)伍、推動人才工作良性發(fā)展的作用，為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。

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