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唐口煤業(yè):精益施工“變中求快”

作者:亓正國(guó) 2017-09-20 10:40 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

本站濟(jì)寧訊 三季度,唐口煤業(yè)準(zhǔn)備工區(qū)突出精益班組管理,從班組施工工序改進(jìn)、班組人員編制調(diào)整、班組創(chuàng)新提效等方面入手,使工區(qū)整體施工效率提升了18.7%。

改工序增產(chǎn)增收

“多干20分鐘, 每人多掙15塊錢(qián)?!?月9日早班,唐口煤業(yè)準(zhǔn)備工區(qū)小組長(zhǎng)許振龍一上井,便算開(kāi)了細(xì)賬。

當(dāng)天早班施工結(jié)束,中班工友一到施工現(xiàn)場(chǎng),徐振龍即安排工友停止工作。利用交班后的20分鐘,將2個(gè)已解體完的支架尾梁固定封車,眾人配合將車推至副井井底車場(chǎng)。

這是該工區(qū)在推行精益班組管理后,班組主動(dòng)對(duì)施工工序?qū)嵭械膬?yōu)化,打破原來(lái)支架解體后立即裝車運(yùn)輸?shù)墓ば?,改為利用空檔時(shí)間裝車隨操作人員一起上井。

利用20分鐘交接班時(shí)間集中裝車運(yùn)輸,從而使班組當(dāng)班工作量“延伸擴(kuò)大化”。8月份該工區(qū)班組累計(jì)工作量上浮15.6%,人均增收260元。

改編制多點(diǎn)開(kāi)花

“9月上旬,我們負(fù)責(zé)3處地點(diǎn)施工:石門(mén)解體支架、北軌安裝皮帶與南軌撤面造條件。多點(diǎn)施工引發(fā)人員、技術(shù)力量?jī)煞矫娴姆稚?。”?月2日?qǐng)A班會(huì)上,該工區(qū)區(qū)長(zhǎng)李春雷指出。

經(jīng)討論,三班班長(zhǎng)聯(lián)合提議:打破班組編制,按專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)臨時(shí)組建新的施工小組,集中抽調(diào)人員組成專業(yè)化支架解體組、安裝組與撤面組,早班主攻支架解體,中班夜班分別側(cè)重皮帶安裝與造條件。

經(jīng)實(shí)行新的技術(shù)力量重組,分班次重點(diǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),工作效率不降反提,人均效率提高12.2%。截止目前,該工區(qū)計(jì)劃月底完成的支架解體任務(wù)已近尾聲。

添設(shè)備各顯身手

9月9日早班,準(zhǔn)備工區(qū)用自制的2部小行吊為輔,現(xiàn)有20噸大行吊為主,形成“一主二輔、三點(diǎn)操作”的施工格局形成,消除了原來(lái)只靠一部大行吊解體支架、從而引發(fā)“窩工”的現(xiàn)象。

井下支架解體必須使用行吊配合,支架解體硐室現(xiàn)有一臺(tái)起吊能力的20噸行吊,不能滿足班組人員全部展開(kāi)作業(yè)。支架解體小組人員展開(kāi)討論,青工孫清元提議:自制2部簡(jiǎn)易框架小行吊配合施工,能解決窩工難題。他們使用10噸手拉葫蘆做起吊動(dòng)力,制作2部高3米、寬5米的“人字形”梯形框架,代替20噸大行吊完成小型作業(yè),達(dá)到了支架解體班組人員全體參與的目的。

“通過(guò)創(chuàng)新工藝,我們使用一部20噸大行吊為主,兩部小行吊為輔的辦法相互配合,提高支架解體施工效率近20%。”李春雷說(shuō)。

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