潞安集團李村煤礦：強化“三基建設” 筑牢企業(yè)戰(zhàn)斗堡壘
今年以來，潞安集團李村煤礦黨委以“三基建設”為依托，以狠抓企業(yè)黨組織管黨治黨責任落實為突破口，以促使企業(yè)黨內政治生活質量為落腳點，以強化基層組織、做實基礎工作、提升基本能力為手段，為全面建設節(jié)約高效型企業(yè)提供強有力的組織保障。
狠抓基層組織，強化工作責任。堅持“書記抓、抓書記”黨建工作要求，領導干部定期不定期深入聯系點開展蹲點調研、講黨課等活動，著力整頓礦井停緩建期間導致的軟弱渙散的黨組織，采取“部門包保制度”等措施加大整改力度實現轉化晉級目標。嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員調控計劃，堅持和完善發(fā)展黨員相關制度、公示制、票決制和責任追究制，確保黨員發(fā)展的質量。
打牢基礎工作，提高工作效率。全面推行首問負責制、限時辦結制、責任追究制等制度，形成效能建設的長效機制；全面開展機關效能考核，不斷提高職工群眾的滿意度。以深化國企國資改革為動力，著力在根上改、制上破、治上立，各項改革穩(wěn)步推進。
強化基本能力，提升干部素質。以黨委中心組學習為龍頭，適時舉辦黨員理想信念、黨性教育等專題黨課；組織宣講成員深入基層一線，開展“三基”建設、社會主義核心價值觀等主題宣講，用職工群眾喜聞樂見的形式宣傳黨的政策和理論知識，進一步擴大思想教育覆蓋面；深化干部教育培訓改革，在充分利用集團黨校、專業(yè)技術培訓機構的基礎上，打破固有模式，鼓勵“走出去”，提倡“引進來”，將干部上講臺、職工到現場活動開展到基層一線。
該礦黨委通過狠抓“三基建設“，使各部門職能定位更加明確，機構崗位設置更加合理，粗放型思維和工作方式得以有效轉變，管理水平和信息化水平顯著提高，各類分析評價體系更加完善，干部職工專業(yè)能力法制意識大幅提升，參與實踐鍛煉的制度機制更加完善，形成了全員改革創(chuàng)新濃厚氛圍，企業(yè)戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步鞏固。
