供應處穩(wěn)步推進“三項制度”改革
作者：馬曉燕張劍波
2017-09-12 16:15
來源：攀煤供應處
????? 為進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，健全完善目標統(tǒng)一、管理高效、執(zhí)行有力、人員精干的組織框架和人力資源配置，確保企業(yè)高效運行和可持續(xù)發(fā)展，攀煤供應處按照攀煤公司黨委要求，結合實際及業(yè)務工作特點，穩(wěn)步推進“三項制度”改革。
???? ?今年3月份攀煤公司下發(fā)《關于主要生產(chǎn)單位物資供應、地面輔助、后勤系統(tǒng)定崗定員指導意見》后，該處黨政高度重視，迅速啟動定崗定員工作，及時制定和上報《供應處機構改革及管理人員配備方案》，明確組織機構改革原則和機構設置、科級干部職數(shù)設置及競爭上崗范圍、一般管理崗競爭上崗選拔任用以及富余人員安置。處黨總支召開兩次專項工作會議，研究部署定崗定員工作，確保各項工作落到實處。按照科學規(guī)范與運行效率相結合、職責職能與業(yè)務關聯(lián)度相結合、穩(wěn)定性與適用性相結合的原則，將原有12個科室通過撤并，業(yè)務、職能整合后，設置成9個部室。同時，整合四礦木材加工業(yè)務，集中加工供應。
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