泗河煤礦安全生產(chǎn)上緊發(fā)條

礦進(jìn)一步完善落實(shí)各項(xiàng)制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大工作力度，關(guān)口前移，重心下移，安全生產(chǎn)上緊發(fā)條。

該礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。為不斷延長安全生產(chǎn)周期，確保完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，在安全生產(chǎn)工作的開展上更加嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。

首先，讓全礦各級安全管理人員作出“安全承諾”，明確職責(zé)范圍內(nèi)如何規(guī)范作業(yè)，排查治理隱患，狠反三違，預(yù)防事故發(fā)生。從思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、責(zé)任制落實(shí)等方面深刻剖析，查找管理中的不足，制定整改措施，訂出嚴(yán)厲的處罰措施。其次，對基層管理人員制定“安全紅線”，實(shí)行“扣分制”，依據(jù)年度安全管理所扣分值，確定處罰標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全管理人員的責(zé)任感、緊迫感。再者，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。要求帶班副區(qū)長、班組長在管理中規(guī)范教育人，制度約束人，親情感化人，經(jīng)驗(yàn)傳授人，立足現(xiàn)場實(shí)際解決問題，讓職工自覺愛護(hù)設(shè)備，按章作業(yè)，按規(guī)程施工，工作中做到不傷害自己，不傷害別人，自己不被別人傷害，將事故苗頭遏止在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。