山東能源臨礦集團邱集煤礦推進五大平臺、大數(shù)據(jù)項目建設(shè)按下“加速鍵”

為切實做好五大平臺、大數(shù)據(jù)項目建設(shè)和推進工作，保障各業(yè)務(wù)系統(tǒng)能夠按計劃建設(shè)完成，邱集煤礦成立五大平臺、大數(shù)據(jù)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加快推進五大平臺、大數(shù)據(jù)項目建設(shè)。

成立了以礦長為組長，其他礦班子成員為副組長的五大平臺、大數(shù)據(jù)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在調(diào)室度，負(fù)責(zé)五大平臺、大數(shù)據(jù)項目建設(shè)總體調(diào)度、協(xié)調(diào)工作，對各專業(yè)平臺建設(shè)中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議和意見，并做好技術(shù)支持和服務(wù)工作。

辦公室下設(shè)財務(wù)共享平臺、安全生產(chǎn)共享平臺、人力資源共享平臺、設(shè)備共享平臺、黨建平臺、大數(shù)據(jù)項目建設(shè)等六個小組，具體負(fù)責(zé)五大平臺、大數(shù)據(jù)項目的建設(shè)和推進工作。

各專業(yè)小組組長根據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本專業(yè)平臺和大數(shù)據(jù)項目建設(shè)方案制定實施，并做好與集團公司各項目組的對接、協(xié)同、配合工作。礦五大平臺、大數(shù)據(jù)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各專業(yè)小組平臺建設(shè)情況進行督導(dǎo)檢查，確保各專業(yè)平臺項目建設(shè)的有序推進。