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鶴煤三礦“兩嚴(yán)”促管理

作者:許宏勛 2017-09-04 15:56229 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

“因我單位管理不到位,導(dǎo)致昨天沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù),我隊(duì)愿意接受礦上的處罰。今后我們引以為戒,嚴(yán)細(xì)管理,狠抓落實(shí),迎頭趕上?!?/p>

這是9月4日早上,河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦區(qū)隊(duì)干部因昨天生產(chǎn)任務(wù)沒(méi)有完成在調(diào)度會(huì)上亮相做檢查的場(chǎng)景,也是該礦“嚴(yán)考核嚴(yán)問(wèn)責(zé)”的真實(shí)寫(xiě)照。

9月份以來(lái),為確保后4個(gè)月的安全生產(chǎn),該礦精準(zhǔn)施策,精準(zhǔn)發(fā)力,精準(zhǔn)管理,實(shí)行了契約化管理,推行了“嚴(yán)考核嚴(yán)問(wèn)責(zé)”的“兩嚴(yán)”新舉措嚴(yán)生產(chǎn)考核。嚴(yán)生產(chǎn)考核。該礦嚴(yán)格生產(chǎn)工作量的考核,對(duì)于煤炭產(chǎn)量、巖巷進(jìn)尺和瓦斯抽放量做到每天一計(jì)劃一考核,由調(diào)度室牽頭組織生產(chǎn)科室深入到井下各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)拉尺動(dòng)線考核每個(gè)單位當(dāng)日的工作量,每天在早調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。對(duì)完成當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃的單位干部實(shí)行績(jī)效考核,對(duì)完不成當(dāng)日任務(wù)的單位同等處罰。另外,嚴(yán)干部考核。該礦對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井行走路線、反“三違”和下井的數(shù)量和質(zhì)量重新進(jìn)行了規(guī)定,對(duì)空班、脫崗干部進(jìn)行從快從嚴(yán)從重處理。

嚴(yán)責(zé)任問(wèn)責(zé)。該礦對(duì)各單位的工作量做到每日一考核,對(duì)完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的單位,由口長(zhǎng)組織召開(kāi)追查會(huì),責(zé)任落實(shí)到班區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人。單位干部必須在早調(diào)度會(huì)上亮相做檢查,對(duì)于各項(xiàng)罰款必須在24小時(shí)內(nèi)交到財(cái)務(wù)科。另外,對(duì)于一個(gè)月沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)的單位正職由口長(zhǎng)進(jìn)行談話;對(duì)于兩個(gè)月沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)的單位正職由紀(jì)委進(jìn)行約談;對(duì)于三個(gè)月沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)的單位正職自動(dòng)離職。同時(shí),該礦還成立了由黨委工作部、紀(jì)委、人力資源科和安檢科組成的紀(jì)錄督查小組,不定期不定點(diǎn)不定時(shí)深入井下、區(qū)隊(duì)查干部跟班、值班和職工入井、升井時(shí)間,對(duì)違規(guī)違紀(jì)干部職工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

“現(xiàn)在咱礦的‘兩嚴(yán)’真是嚴(yán),干不好不僅要丟票子、丟面子,而且還要丟位置。看來(lái)不好好干,不好好管真是不行了,只有真抓實(shí)干,嚴(yán)細(xì)管理,嚴(yán)格落實(shí)才是真道理,才是唯一的‘出路’。”該礦采三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)魏海路這樣對(duì)筆者說(shuō)出了他的“感受”。

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