陜煤澄合董礦分公司夯實(shí)基礎(chǔ)保安全凝心聚力促發(fā)展

為確保礦井當(dāng)前安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定和全年各項(xiàng)工作任務(wù)的高效完成，8月30日開始，陜煤澄合董礦分公司主要領(lǐng)導(dǎo)以“兩學(xué)一做”為加強(qiáng)當(dāng)前思想引領(lǐng)，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，夯實(shí)基礎(chǔ)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，及時(shí)深入各區(qū)隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，了解實(shí)際情況，掌握思想動(dòng)態(tài)，解決實(shí)際困難。

在調(diào)研過程中，該公司礦領(lǐng)導(dǎo)本著了解真實(shí)情況，解決實(shí)際困難，促進(jìn)各項(xiàng)工作水平提升的原則同各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人緊緊圍繞制約礦井發(fā)展的瓶頸問題、安全管控能力的增強(qiáng)、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度的落實(shí)、區(qū)隊(duì)自主管理水平的提升、增強(qiáng)干群的凝聚力等各方面工作中存在的問題展開交流談?wù)?。通過調(diào)研，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)接續(xù)工作緊張，安全生產(chǎn)管理難度大的實(shí)際情況下，結(jié)合本單位工作實(shí)際，本著安全、高效、操作性強(qiáng)、實(shí)用的原則，敢于積極創(chuàng)新管理辦法，不斷提升自主管理水平，堵塞管理漏洞。在生產(chǎn)上優(yōu)化施工工藝，著力提升單進(jìn)進(jìn)尺，并立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每到工序，積極推進(jìn)精細(xì)現(xiàn)成管理，杜絕返工現(xiàn)象和不合格工程的出現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)管理上要積極投身到公司安降本增效工作中，深刻理解公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，匯聚全員的智慧和力量，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家積極參與到礦井經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)中，抓好執(zhí)行和落實(shí)，確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。