天擇公司萬元產(chǎn)值耗電量大幅下降

冀中能源峰峰集團(tuán)天擇公司通過加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，今年以來在產(chǎn)值增加的情況下，萬元產(chǎn)值耗電量比去年同期降低59千瓦時(shí)/萬元，降低率為13%，效果顯著。

該公司針對(duì)今年以來市場(chǎng)逐步回暖、任務(wù)總量逐步增加的實(shí)際，抓住有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，加快企業(yè)扭虧脫困步伐。該公司不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，通過在重點(diǎn)項(xiàng)目中實(shí)行集中時(shí)間、集中地點(diǎn)、集中人員的“三集中”生產(chǎn)模式，減少工序周轉(zhuǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，降低了生產(chǎn)過程中的運(yùn)輸、吊運(yùn)、照明等用電成本，提高了勞動(dòng)效率。強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制管理，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量、管成本，對(duì)連續(xù)完不成考核指標(biāo)任務(wù)和出現(xiàn)工作失誤的，追究責(zé)任直至免職，調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加強(qiáng)用電等管理的主動(dòng)性。通過加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理和生產(chǎn)成本的管控等舉措，在萬元產(chǎn)值耗電量大幅下降的情況下，通過努力，上半年完成了九龍礦、大社礦、大淑村礦、萬年礦等單位支架制作任務(wù)378架，完成梧桐莊礦等單位修理支架任務(wù)546架。

該公司切實(shí)加強(qiáng)用電的管理、考核和獎(jiǎng)懲力度，年度制定下發(fā)萬元產(chǎn)值耗電量指標(biāo)，每月對(duì)用電情況進(jìn)行通報(bào)并與基層單位工資聯(lián)掛，連續(xù)兩個(gè)月萬元產(chǎn)值單耗超出計(jì)劃指標(biāo)的，對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子處罰500元。在生產(chǎn)單位推行了項(xiàng)目工資制，建立項(xiàng)目成本進(jìn)度工資日?qǐng)?bào)制度，實(shí)現(xiàn)成本與工資的反比例效應(yīng)，最終達(dá)到工效、成本、工資聯(lián)掛，干多少活掙多少錢、降增多少成本增減多少工資的目的，提高了各單位和職工降低用電成本的主動(dòng)性和積極性，職工紛紛通過開展技術(shù)革新、小改小革、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)降成本。在鋼板下料切割中，通過積極研究共邊切割問題，減少切割長(zhǎng)度10%以上，提高了切割效率和材料利用率，降低了用電、用氣等成本。