山東能源臨礦集團(tuán)邱集煤礦“六個(gè)過硬”提升黨建工作水平

加強(qiáng)黨的建設(shè)，基礎(chǔ)在基層，重點(diǎn)在支部。邱集煤礦堅(jiān)持以改革精神為引領(lǐng)，圍繞黨建工作提升目標(biāo)，做到“六個(gè)過硬”，即：思想過硬、組織過硬、班子過硬、隊(duì)伍過硬、作用過硬和保障過硬，將抓基層打基礎(chǔ)工作提升到一個(gè)新的高度，把黨支部打造為攻堅(jiān)克難的第一堡壘，不斷開創(chuàng)礦井改革發(fā)展新格局。

深入實(shí)施理論武裝工程，做到思想過硬。完善“黨員學(xué)習(xí)日”制度，做到支部有記錄、黨員有筆記，建立理論學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。依托智慧黨建系統(tǒng)，創(chuàng)新推行在線互動(dòng)式學(xué)習(xí)教育，建立了以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、微信為平臺(tái)的學(xué)習(xí)載體，在不斷學(xué)習(xí)中逐步和潛移默化地掌握理論知識(shí)，做到到思想過硬。

健全健強(qiáng)支部組織體系，做到組織過硬。優(yōu)化調(diào)整黨支部結(jié)構(gòu)，配齊配強(qiáng)支部班子，優(yōu)化支部人員配置。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等基本制度，推進(jìn)思想教育抓在經(jīng)常、融入日常。推進(jìn)“一支部一工作法”創(chuàng)建活動(dòng)。用創(chuàng)新方法來提升工作質(zhì)量、提升管理水平。

選優(yōu)配強(qiáng)支部帶頭人，做到班子過硬。嚴(yán)格按照信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊?，選配黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。組織支部書記培訓(xùn)班、支部書記講堂等，著力提升“四種意識(shí)”、“五種能力”。制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，儲(chǔ)備一批政治素質(zhì)高、職工認(rèn)可度高、熱愛基層工作的黨支部書記或副書記人選。

嚴(yán)格發(fā)展黨員和黨員管理，做到隊(duì)伍過硬。實(shí)行黨員推薦、職工推選和組織推優(yōu)，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展全過程紀(jì)實(shí)和發(fā)展對(duì)象考試、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正考試制度，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。強(qiáng)化黨員管理，全面推進(jìn)黨員“雙評(píng)議”制度，對(duì)評(píng)議出的優(yōu)秀黨員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為推薦評(píng)優(yōu)樹模、提拔重用的重用依據(jù)。嚴(yán)格黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接和黨費(fèi)管理，結(jié)合黨員個(gè)人實(shí)際，突出定崗定責(zé)和公開承諾的針對(duì)性、實(shí)用性，使黨員真正發(fā)揮作用。

堅(jiān)持政治和服務(wù)功能有機(jī)統(tǒng)一，做到作用過硬。結(jié)合工作任務(wù)確定目標(biāo)，推動(dòng)“黨建+安全”、“黨建+生產(chǎn)”、“黨建+經(jīng)營”、“黨建+創(chuàng)效”等，激發(fā)黨支部和廣大黨員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的作用。同時(shí)，不斷加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建、黨建帶群建機(jī)制建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員、團(tuán)員、女工等更好地服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾。

? ? ? ? 落實(shí)責(zé)任、加大投入，做到保障過硬。配齊專職黨務(wù)人員，進(jìn)一步提高支部書記（副書記）待遇水平，增強(qiáng)黨務(wù)人員抓黨建工作的積極性和主動(dòng)性。黨委每年從自留黨費(fèi)中列支黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，適時(shí)對(duì)優(yōu)秀黨支部、黨小組及優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。