陜煤化澄合煤機(jī)公司強(qiáng)化質(zhì)量管理推動(dòng)品牌建設(shè)

陜煤化澄合煤機(jī)公司 強(qiáng)化 質(zhì)量管理 推動(dòng)品牌建設(shè)

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為進(jìn)一步推動(dòng)品牌建設(shè)，煤機(jī) 公司 堅(jiān)持以 “ 抓教育 、控源頭、抓過程、保結(jié)果”為抓手，狠抓思想引領(lǐng)，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任落實(shí)與現(xiàn)場管理，努力提升質(zhì)量管理水平。

該公司通過自查自糾方式加強(qiáng)職工的質(zhì)量 認(rèn)識(shí) 教育 ， 讓職工從思想上牢記 “ 產(chǎn)品如人品、 質(zhì)量是生命 、 質(zhì)量零缺陷”等質(zhì)量理念，在工作中時(shí)刻保持規(guī)范動(dòng)作，從每一道工序嚴(yán)格把控好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持強(qiáng)化干部質(zhì)量管理，要求技術(shù)質(zhì)量管理人員不定時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督巡查安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以保障質(zhì)量零缺陷。加大干部質(zhì)量履職情況檢查力度，規(guī)定生產(chǎn)技術(shù)部管理人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持定期對(duì)管理人員質(zhì)量履職進(jìn)行考核，嚴(yán)懲管理人員在質(zhì)量管理中的瀆職、失職行為。加大自上而下質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)力度，嚴(yán)查質(zhì)量監(jiān)管不到位的人和事，對(duì)工作不負(fù)責(zé)、質(zhì)量履職不到位人員進(jìn)行通報(bào)懲處,從而有效杜絕各類質(zhì)量事故的發(fā)生，全面提升了質(zhì)量管理水平。

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