樹牢安全紅線意識 善始善終抓安全
當(dāng)前，八月份安全生產(chǎn)的序幕已經(jīng)拉開，但是，森泰項目部眼下最讓人擔(dān)心的就是安全，最沒把握的也是安全，最大的變數(shù)還是安全。
安全穩(wěn)定是大局，安全責(zé)任重于泰山。近日，江蘇徐礦集團(tuán)黨委在黨員中開展“黨員身邊無事故、無‘三違’、無隱患活動”，引導(dǎo)黨員在安全生產(chǎn)中唱“主角”，參與安全生產(chǎn)管理，支持并配合安全生產(chǎn)工作，再次發(fā)力擰緊安全管理弦。同時張集礦和森泰項目部領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)會、安全辦公會、生產(chǎn)會等各種場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)，始終把安全放在第一位置，不拼設(shè)備，不盲目趕產(chǎn)，不冒險蠻干，切實做到從容組織生產(chǎn)。
善始善終抓安全，必須時刻把安全生產(chǎn)放在心上。安全生產(chǎn)連著你我他，與每個人都密切相關(guān)，決定著每個職工家庭的幸福指數(shù)，安全沒有“如果”，事故沒有“后悔藥”，安全穩(wěn)定的形勢，需要每一名干部職工實打?qū)?、硬碰硬地用真功、動真格，來不得半點虛假應(yīng)付。“嚴(yán)管才是真愛、放縱就是傷害”，在全國十九大即將召開的關(guān)鍵時刻，全體干部職工必須進(jìn)一步堅定“抓安全再嚴(yán)也不為過”的認(rèn)識，堅守“安全是干部的第一責(zé)任和政治生命、是職工的最大福利、是項目部生存發(fā)展之本”的理念，人人算清政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、健康賬，把安全時刻記在心頭，以未雨綢繆、防患未然的思想，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。
善始善終抓安全，必須時刻把安全生產(chǎn)抓在手上。安全生產(chǎn)是一項實實在在、久久為功的工作，任何松懈滑坡都可能帶來安全生產(chǎn)的被動或風(fēng)險，必須真抓實抓、抓緊抓牢。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須時刻保持居安思危的清醒頭腦，排除一切干擾，集中精力把安全生產(chǎn)牢牢抓在手上。要強(qiáng)化宣傳教育，著力營造“安全第一”的輿論氛圍，引導(dǎo)職工牢固遵循“七要、七不要”安全操作理念，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實把安全生產(chǎn)的責(zé)任扛在肩上。
善始善終抓安全，必須時刻把安全生產(chǎn)落實在行動上。安全生產(chǎn)沒有什么捷徑高招、靈丹妙藥，靠得是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、真落實。極少數(shù)人憑僥幸、經(jīng)驗等工作狀態(tài)(絲毫沒有把礦井制度和崗位操作規(guī)程放在眼里，殊不知，近年來集團(tuán)公司內(nèi)外發(fā)生的一起起安全事故和暴露的隱患問題，其主要原因就是人的不安全思維、不安全行為及馬虎、不在乎、沒關(guān)系、沒問題的思想在作怪，最終造成了嚴(yán)重事故后果)，往往會成為安全事故的突破口，給項目部安全生產(chǎn)工作帶來了較大的壓力。項目部上下必須把“細(xì)”字貫穿于安全管理始終，對職工日常看慣了、干慣了、習(xí)慣了，容易被忽視、不規(guī)范的小習(xí)慣、小隱患，要小題大做、不留情面、及時糾正;對影響安全生產(chǎn)的系統(tǒng)性、隱蔽性的隱患和問題，要善于“以點帶面”，嚴(yán)查“問題背后的問題”，細(xì)化措施、明細(xì)責(zé)任，只有人人按章作業(yè)、規(guī)范操作，才能真正織密安全之網(wǎng)、筑牢安全之堤。
志不求易者成，事不避難者進(jìn)。我們要緊緊圍繞徐礦集團(tuán)公司、張集礦和森泰項目部一系列會議部署和文件要求，層層分解落實安全管理責(zé)任，對各類安全問題及違章行為，抓住典型、逐級追責(zé)、升級問責(zé)、加重處理，確保安全問責(zé)縱向到底、橫向到邊，形成“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、單位安全我盡責(zé)”安全互保、聯(lián)保的濃厚氛圍，以“我的安全我負(fù)責(zé)，我的事情我做好”的自覺行動，維護(hù)集團(tuán)公司“三大穩(wěn)定”和項目部的安全生產(chǎn)大局，創(chuàng)出優(yōu)異成績向黨的十九大獻(xiàn)禮!（黃衛(wèi)東）
