身子沉下去 業(yè)績提上來——河南能源集團(tuán)鶴煤三礦黨委“走訪轉(zhuǎn)”活動(dòng)走筆
8月1日,河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦黨委書記王保根跟班下井,礦長張發(fā)明到采二隊(duì)了解安全生產(chǎn)情況,工會(huì)主席王紅喜到職工食堂、職工公寓走訪、慰問職工。
這些不僅是該礦“走訪轉(zhuǎn)”的真實(shí)寫照,而且更是對(duì)“走訪轉(zhuǎn)”的最好詮釋。
近段以來,一個(gè)熱詞在該礦干部職工中口耳相傳,點(diǎn)贊無數(shù);一項(xiàng)活動(dòng)在該礦上下引起了強(qiáng)烈反響,好評(píng)如潮。這一切都源于該礦黨委“自上而下”的“走訪轉(zhuǎn)”活動(dòng)。
走:敲響鼓點(diǎn)邁開步
在生產(chǎn)接替困難的緊要關(guān)頭,三礦這艘大船該往哪個(gè)方向開?怎樣才能開得又穩(wěn)又快?如何才能順利到達(dá)勝利的彼岸?帶著這些問題,該礦黨委義無反顧地挑起了重塑形象、重振雄風(fēng)、重鑄輝煌的重?fù)?dān)。
三礦的路怎么走得更好,走得更順,走得更快,職工的感受最深最真,他們也最有發(fā)言權(quán)。正是基于這樣的考量,該礦黨委堅(jiān)持從走訪調(diào)研入手,走進(jìn)基層、走進(jìn)職工、走進(jìn)困難群體,訪民情、訪難題、訪對(duì)策,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)換思路、轉(zhuǎn)型發(fā)展,不斷增強(qiáng)走基層的腳力、看問題的能力、察民情的聽力、謀事情的腦力,突出問題導(dǎo)向,抓好工作落實(shí)。
早在作出“走訪轉(zhuǎn)”活動(dòng)部署之前,該礦領(lǐng)導(dǎo)就已把“辦公室”搬到了基層一線、采掘頭面,身體力行“走”,率先垂范“訪”,求真務(wù)實(shí)“轉(zhuǎn)”。
6月份以來,該礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持走基層、訪職工,察民情、問良策,注重走到基層、走到生產(chǎn)一線、走到采掘頭面、走到關(guān)鍵環(huán)節(jié)、走到偏遠(yuǎn)地點(diǎn)、走到重點(diǎn)崗位。哪里有困難,領(lǐng)導(dǎo)就走到哪里,哪里有問題,領(lǐng)導(dǎo)就走到哪里。該礦礦長張發(fā)明每月下井在15個(gè)左右,平均兩天下一回,黨委書記王保根每月下井在10個(gè)以上。3204工作面是該礦唯一的出煤面,該礦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)盯防、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)跟盯,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),把疑難雜癥消化在初始階段,想方設(shè)法提高單產(chǎn)水平。6、7月份該面連續(xù)兩個(gè)月月產(chǎn)突破6.7萬噸大關(guān),為扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動(dòng)局面奠定了堅(jiān)實(shí)的根基。
思想的力量,總能穿透迷霧,標(biāo)定前行的方向。一次次調(diào)研,一次次座談,一次次交流……該礦攻堅(jiān)克難的環(huán)境條件、目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展主線越來越清晰,越來越明確。
訪:解開扣子聚合力
忙在點(diǎn)子上,謀在關(guān)鍵處。
作為此次活動(dòng)的落腳點(diǎn),“走訪轉(zhuǎn)”就是要深入基層走進(jìn)職工,沉下心來找準(zhǔn)問題,集思廣益謀劃思路。這不僅蘊(yùn)含著“三個(gè)臭皮匠,賽過諸葛亮”的樸素道理,更重要的是,在心往一處想、勁往一處使、智往一處謀的過程中,企業(yè)命運(yùn)共同體的意識(shí)不斷增強(qiáng)。當(dāng)眾人拾柴的心氣兒被一喚而起,“勁兒往一處使”就容易水到渠成。
連日來,該礦領(lǐng)導(dǎo)以上率下,為基層單位把脈問診開良方,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊跟上,幫助基層單位理清思路聚合力。機(jī)關(guān)科室、基層區(qū)隊(duì)、車間班組、采掘頭面……只要有三礦人工作的地方,就能聽到走基層的腳步聲,就能看到訪對(duì)策的忙碌身影,就能感受到轉(zhuǎn)變作風(fēng)帶來的新變化。
聽實(shí)話、察實(shí)情、獲真知、收實(shí)效是“走訪轉(zhuǎn)”活動(dòng)的具體要求。為更好地促進(jìn)節(jié)支降耗、扭虧脫困,該礦領(lǐng)導(dǎo)干部卷起褲腿賽腳力,把開展“走訪轉(zhuǎn)”活動(dòng)作為改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)會(huì)風(fēng)、改進(jìn)文風(fēng),解難題促發(fā)展的重要抓手,帶著問題走,帶著感情訪,帶著溫度轉(zhuǎn),落點(diǎn)雖小心窩暖。該礦通過“走訪轉(zhuǎn)”找準(zhǔn)了制約生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問題,凝聚了讓職工都能過上好日子就要謀發(fā)展、快發(fā)展的共識(shí),明確了通過“走”和“訪”促進(jìn)“轉(zhuǎn)”和“變”的思路。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向是“走訪轉(zhuǎn)”活動(dòng)的重要原則,該礦黨委多方征求職工意見建議,全面了解職工真實(shí)情況,把問題找全找準(zhǔn),便于下一步精準(zhǔn)施策。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子分別深入聯(lián)系點(diǎn)單位,走訪慰問困難職工,了解企情民意,問需職工、問計(jì)職工,與黨員、勞模和一線職工談心交流。
從破解該礦安全生產(chǎn)瓶頸的大問題到解決職工工作服和膠靴的小事情,從尋計(jì)發(fā)展之策的全面思考到一粥一飯的點(diǎn)滴變化,從查找問題到診斷開方……一句句話語、一條條留言背后,飽含著廣大干部職工對(duì)該礦未來發(fā)展的殷切期望。
轉(zhuǎn):一肩重?fù)?dān)挑到底
明確了抓手,工作就有了順暢的軌道,就能敲起鼓點(diǎn)、加快節(jié)奏。
此次“走訪轉(zhuǎn)”活動(dòng),“走”是前提,“訪”是措施,“轉(zhuǎn)”是目的,要真正把問題找出來,把辦法提出來,把工作趕上來。正是在這一指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,該礦機(jī)關(guān)科室積極響應(yīng),基層單位迅速落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛走出辦公室,邁進(jìn)職工門檻,噓寒問暖,問計(jì)求方,許多“老大難”問題第一時(shí)間得到有效解決。
事實(shí)上,只要真正走進(jìn)職工的心靈,就能找到開啟心鎖的“鑰匙”,讓干群之間的“心結(jié)”變成“連心結(jié)”、“開心結(jié)”。不少職工深有感觸地表示,剛開始以為“走訪轉(zhuǎn)”就是一陣風(fēng),但最近發(fā)生的變化讓我們覺得絕不是走過場,這次是真走、真訪、真轉(zhuǎn)!
該礦職工洗澡難、停車難等一些焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題都得到了及時(shí)有效解決,“老大難”成為了“不再難”。
該礦工會(huì)收集梳理了安全管理、煤炭生產(chǎn)、節(jié)支降耗、系統(tǒng)優(yōu)化和生活后勤等方面的問題、建議和意見百余條,出“回音壁”七期,“面對(duì)面”換來了“心貼心”。
該礦煤一隊(duì)有效化解制約安全生產(chǎn)的瓶頸,通過穩(wěn)產(chǎn)促效、提質(zhì)增效,提前實(shí)現(xiàn)了“雙過半”,落實(shí)措施的“氧化劑”成為推動(dòng)工作上臺(tái)階的“催化劑”。
該礦機(jī)修車間通過大搞修舊利廢和小改小革活動(dòng),工效明顯提高,職工勞動(dòng)強(qiáng)度大幅度下降,修舊復(fù)用價(jià)值顯著,問題“晴雨表”成為了工作“方向標(biāo)”。
工作推進(jìn)到哪一步,思想的扣子就要解到哪一顆。
該礦“走訪轉(zhuǎn)”的過程,既是摸清家底的過程,又是找準(zhǔn)定位的過程,更是明確方向的過程。