王坪煤電扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作

《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法》和《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法》出臺試行以來，王坪煤電公司依據(jù)安全生產(chǎn)標準化標準，對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作做出周密部署。

強宣貫、重培訓。公司把“新標準”培訓作為推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的基礎(chǔ)。制定了“新標準”知識培訓計劃，組織相關(guān)技術(shù)人員、管理干部參加有關(guān)單位組織的安全生產(chǎn)標準化學習培訓班，利用周二、五例會和班前會，在隊組間開展“學標準、用標準”活動，購買新標準相關(guān)書籍，發(fā)放至相關(guān)部室和隊組，組織人員進行自學，積極走出去，組織相關(guān)人員到其他礦井進行參觀學習，利用培訓學習機會，向執(zhí)筆專家進行請教。利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播等媒體平臺，通過開設(shè)專欄對新標準進行解讀，推動了新標準進科隊、進班組、進家庭。

加強領(lǐng)導，全力推動。公司按采、掘、機、運、通、地測防治水六個專業(yè)的標準要求，建立了安全生產(chǎn)標準化組織管理體系，按專業(yè)劃分編制了安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)劃，明確了各部門權(quán)力和責任清單。

對標自查，整改落實。公司重點從構(gòu)建“安全風險分級管控”和“隱患排查治理”雙重預防性工作機制上入手，突出對瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)等容易引發(fā)重大事故的危險因素排查。開展了標準化業(yè)務(wù)的達標比拼活動，同專業(yè)隊組之間進行互查互檢，共同提高，不同專業(yè)隊組開展爭先、爭優(yōu)達標競賽，并按照獎懲機制進行考核，獎優(yōu)罰劣。