同煤集團雁崖煤業(yè)公司全面強化各項管理，夯實礦井安全基礎

同煤集團雁崖煤業(yè)公司全面強化各項管理，夯實礦井安全基礎

同煤集團雁崖煤業(yè)公司全面強化各項安全管理，筑牢礦井安全防線，夯實礦井安全基礎。

實際工作中，這個公司從思想根源深處不斷強化安全執(zhí)行意識，專門對公司領導層和區(qū)隊管理人員進行了安全執(zhí)行力專題培訓，有效提升了安全執(zhí)行意識；另一方面，以推進“安全到崗”、“崗位雙述”、“安全確認法”為抓手，通過“想、看、干、管”等確認手段，準確辨識工作環(huán)境中的危險源，規(guī)范操作行為，提高了崗位安全自我控制能力，形成了安全識別、確認和操作閉合流程，通過從上到下的逐級落實，人員操作行為不斷得到規(guī)范，實現(xiàn)了動態(tài)達標。工作中，這個公司更加注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，從管線吊掛、巷道建設、安全設施、物料碼放、圖牌板管理等都做到了細化、量化。建成了高標準的安全文化長廊、井上標準化候車大廳、三盤區(qū)變電所等精品工程，并對井下輔運巷電纜進行了統(tǒng)一高標準吊掛、巷道風水管路進行了分色刷漆防腐等處理，使礦井工程質量面貌又上了一個新臺階。持續(xù)堅持具有雁崖煤業(yè)公司特色的“重點、亮點、聯(lián)點和每月一次標準化現(xiàn)場會”制度，按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的四步工作法，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領先項目有創(chuàng)新。綜采工作面實現(xiàn)了“七直、兩平、兩暢通，安全完好浮煤凈”，掘進工作面實現(xiàn)了“一巷五點六條線”管理，共創(chuàng)建采煤、掘進、運輸?shù)葘I(yè)品牌示范點10個。

這個公司充分發(fā)揮領導干部在安全生產(chǎn)中的關鍵作用，嚴格執(zhí)行領導干部“三親自”原則，進一步強化了安全生產(chǎn)主體責任的落實和責任追究。同時，這個公司要求公司領導現(xiàn)場帶班，與工人同上同下，真正做到任務清楚、入井人數(shù)清楚、任務執(zhí)行情況清楚，并在班中向調(diào)度室匯報一次安全生產(chǎn)情況。當班帶班公司領導還要在工作面內(nèi)邊走邊看，掌握瓦斯情況、探放水情況、頂板壓力情況、貫通巷道情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。這個公司堅持關口前移，重心下移，嚴抓生產(chǎn)施工過程中質量控制；跟班人員對工程質量進行動態(tài)檢查，同時，公司還組織人員定期對各施工作業(yè)地點進行檢查驗收，獎優(yōu)罰劣，扎實有效地推進了工程質量標準化工作。2017年這個公司，按照高起點、高標準、高質量的要求，對標先進，創(chuàng)建精品盤區(qū)。在“一通三防”方面，完善了煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，綜采工作面安裝了紅外線自動架間噴霧裝置，動壓煤層注水；機掘工作面安裝了除塵風機及二次負壓全斷面噴霧裝置，各轉載點安裝了全封閉裝置，實現(xiàn)了“采煤無飛塵，掘進無揚塵，運輸無帶塵，巷道無積塵”的“四無”目標。在“六大系統(tǒng)”建設方面，完善了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)、調(diào)度通信系統(tǒng)和避難硐室建設，提高了礦井抗災防災能力。在運輸管理方面，安裝了無軌膠輪車甲烷自動報警儀、瓦斯斷電儀，在輔助運輸平硐安裝了防撞警示輪胎、斜井防撞桶、反光防撞裝置、導向標志、緩沖摩擦條、彎道自動光控紅綠燈及防撞硐室等安全設施，提高了輔助運輸平硐的行車安全。在頂板支護方面，綜采工作面推廣使用了液壓支架工作阻力在線監(jiān)測系統(tǒng)，掘進工作面推廣使用了錨索漲拉自動檢測記錄儀，機掘工作面實現(xiàn)了機載前探支護，杜絕了頂板事故的發(fā)生。在機電管理方面，以完善機電設備各類保護為重點，上齊上全了盤區(qū)皮帶、電機等綜合保護裝置，消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設備的維修與保養(yǎng)，確保機電設備的正常運行。在創(chuàng)新方面，完成了包括噴霧降塵裝置、電纜自動測距裝置和膠帶切割機裝置等多項創(chuàng)新項目。在防治水方面，準確掌握區(qū)域水文地質情況和構造的導水性；掌握采空區(qū)積水范圍和水量，劃定探放水“三線”，強化水害超前防治；加強了探放水隊伍建設，嚴格執(zhí)行了有掘必探原則，制定“一面一策，物探并舉”的綜合探放水方案，按照規(guī)程設計嚴格考核，并且建立安監(jiān)工、區(qū)隊、探放水隊驗收制度，保證鉆探質量；高度重視隱蔽致災因素調(diào)查和雨季三防隱患排查，加強地表裂縫、廢棄小窯井口井筒、河道等隱患排查治理力度，著力發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；完善礦井排水系統(tǒng)，定期對排水設備、設施進行檢修維護。在應急救援管理上，按照應急救援演練計劃，及時對水、火、瓦斯、反風、消防等預案進行了演練，提高了事故防范能力和災變應對能力。

在此基礎上，這個公司還積極加強現(xiàn)場安全技術指導，持續(xù)開展專項安全檢查，全方位加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴厲打擊“三違”行為，確保安全制度、規(guī)程、措施在現(xiàn)場的有效落實，以質量標準化管理促進安全生產(chǎn)工作全面升級。  在機電管理上，合理配置機電資源，通過精心設計，合理為工作面準備工作提供配套的電氣設備，有力地保障了安全生產(chǎn)。開展了“保護可靠  消滅失爆”機電會戰(zhàn)，杜絕了井下電氣失爆。 加強了對膠輪車的管理力度，全面實施“三人定車”管理模式，確保車輛及人員安全。其 次，這個公司還結合井下現(xiàn)場實際，要求廣大干部員工要圍繞各自崗位和工作特點，深刻剖析和查找思想意識上存在的各種不安全因素，查找人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷，進一步增強廣大干部員工的安全意識、責任意識、執(zhí)行力和自主保安能力。這個公司通過各項措施的有力實施，從而有效促進了礦井的長治久安。

同煤集團雁崖煤業(yè)公司     岳燕飛