甲醇分公司空分車(chē)間“三個(gè)結(jié)合”助力黨建工作見(jiàn)實(shí)效

甲醇分公司空分車(chē)間黨支部結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，根據(jù)自身生產(chǎn)實(shí)際，做好“三個(gè)結(jié)合”工作，為安全生產(chǎn)提供保障。

做好與安全生產(chǎn)相結(jié)合。該車(chē)間緊抓全員安全教育、培訓(xùn)和技能提高，利用班前會(huì)、班中培訓(xùn)、車(chē)間例會(huì)等，采取集中學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、相互提問(wèn)等方式，讓員工學(xué)習(xí)崗位技能、安全知識(shí)及各類(lèi)事故案例，教育引導(dǎo)員工持卡操作、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、人頭，成立黨員檢查小組，加強(qiáng)中控、現(xiàn)場(chǎng)督促檢查工作，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，不放過(guò)任何隱患，確保障裝置安全生產(chǎn)。

做好與比學(xué)趕幫超相結(jié)合。該車(chē)間為切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，開(kāi)展“我是黨員向我看齊”活動(dòng)，通過(guò)黨員“亮身份、亮承諾、亮服務(wù)”引導(dǎo)全體員工立足崗位，爭(zhēng)做敬業(yè)先鋒，爭(zhēng)做崗位能手。同時(shí)，把勞動(dòng)技能競(jìng)賽與工作生產(chǎn)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)空分、脫鹽水、循環(huán)水三個(gè)崗位技術(shù)比武，實(shí)操專(zhuān)業(yè)擂臺(tái)賽，“師帶徒”等方式方法，進(jìn)一步提升員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

做好與和諧車(chē)間建設(shè)相結(jié)合。該車(chē)間利用微信、短信、QQ等交流平臺(tái)對(duì)支部黨員進(jìn)行“劃區(qū)包片”，利用“結(jié)對(duì)子”的方式建立完善的定點(diǎn)聯(lián)系、學(xué)習(xí)活動(dòng)等制度，加強(qiáng)黨員與員工的溝通交流，做好一人一事思想交流工作，幫助員工解決生活、工作中的后顧之憂，讓員工感受到“心中有家”的溫暖。