為搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作，發(fā)電運(yùn)行部在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，力把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，堅(jiān)持開展值際小指標(biāo)競(jìng)賽，成績(jī)喜人、效果顯著。

    該部門以集控小指標(biāo)競(jìng)賽為主線，制定了值內(nèi)小指標(biāo)競(jìng)賽管理法，充分調(diào)動(dòng)值內(nèi)人員參與的積極性、主動(dòng)性。各值每月初利用學(xué)習(xí)班的時(shí)間對(duì)上月小指標(biāo)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)指標(biāo)調(diào)整好的機(jī)組人員進(jìn)行相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，反之，則要求查明原因，積累經(jīng)驗(yàn)，并給予相應(yīng)的考核。2017年上半年五值在2、6月取得競(jìng)賽第一名，1、3、4月取得競(jìng)賽第二名的好成績(jī)。有力提高了部門運(yùn)行人員的素質(zhì)，為企業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。