澄合董礦運(yùn)輸區(qū)細(xì)化“三個一 ” 工作 為提升區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營成效而努力

澄合董礦運(yùn)輸區(qū)細(xì)化“三個一 ”

工作 為提升區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營成效而努力

 

 7月份以來，董礦分公司運(yùn)輸區(qū)緊緊圍繞區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作，落實公司“區(qū)隊一策、科室一招、每人一法、”三個一工作方案，聯(lián)系運(yùn)輸工作特點(diǎn)完善了區(qū)隊“三個一”工作措施，在力求降本增效出實效上出對策，想辦法，增強(qiáng)了“三個一”活動措施的可操作性。

 為了持續(xù)做好降本增效工作，運(yùn)輸區(qū)在生產(chǎn)組織、材料管理、修舊利廢、節(jié)能降耗等方面從消耗源頭尋找利潤源，明確了每個崗位，每個職工的崗位增效辦法，制定當(dāng)月“三個一”工作計劃，實行目標(biāo)管理考核，逐級逐崗逐人，按照計劃落實考核，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，強(qiáng)力推進(jìn)“三個一”活動的深入持久進(jìn)行，引導(dǎo)職工樹立起經(jīng)營思想理念，把降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)營效益的“三個一”活動，作為一項長效機(jī)制運(yùn)作下去，推動區(qū)隊工作持續(xù)健康發(fā)展。