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雁崖煤業(yè)公司通過嚴(yán)抓細(xì)管確保安全生產(chǎn)

作者:杜永強(qiáng) 2017-07-21 11:52 來源:煤礦安全網(wǎng)

雁崖煤業(yè)公司以建設(shè)本質(zhì)安全型、安全高效型、創(chuàng)新管理型企業(yè)為目標(biāo),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保礦井安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

重點(diǎn)開展了頂板管理專項(xiàng)檢查,采掘、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)防治水等專項(xiàng)檢查。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,公司領(lǐng)導(dǎo)跟班在現(xiàn)場(chǎng),加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,查苗頭、抓傾向、嚴(yán)分析、嚴(yán)追究。加大對(duì)各類隱患的排查治理力度,嚴(yán)抓安全隱患的閉合管理;同時(shí),實(shí)施“事故隱患預(yù)警”機(jī)制,推行安全聯(lián)保動(dòng)態(tài)管理。在安全質(zhì)量監(jiān)督檢查上,采取全面檢查與專項(xiàng)檢查,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,邊緣地點(diǎn)檢查與夜班檢查相結(jié)合的方式。采取消滅暗點(diǎn)、不斷增加新的“亮點(diǎn)”方式,著力改善職工的安全生產(chǎn)環(huán)境。

瞄準(zhǔn)本質(zhì)安全這一目標(biāo),緊緊把握管理前沿的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。圍繞“采掘生產(chǎn)機(jī)械化、輔助系統(tǒng)自動(dòng)化、安全監(jiān)測(cè)數(shù)字化、企業(yè)管理信息化”的目標(biāo),提高礦井的本質(zhì)安全管理水平,努力打造數(shù)字化礦山。通過加強(qiáng)安全精細(xì)化管理,強(qiáng)化安全崗位流程控制,實(shí)現(xiàn)了安全檢查關(guān)口前移,重心下移,確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的實(shí)效性。在此基礎(chǔ)上,這個(gè)公司認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。層層分解落實(shí)安全管理責(zé)任,加大安全責(zé)任的追究力度,加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的考核,層層傳遞安全質(zhì)量管理壓力,明確責(zé)任,逐級(jí)負(fù)責(zé)。

同時(shí),這個(gè)公司把安全精細(xì)管理的觸角,延伸到每個(gè)崗點(diǎn)、每個(gè)工種、每位員工。開展隱患專項(xiàng)整治,完善隱患排查機(jī)制。要求各區(qū)隊(duì)根據(jù)不同的時(shí)期,組織開展以“一通三防”、“機(jī)電提升運(yùn)輸”、“防治水”、“頂板管理”等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)隱患整治,針對(duì)不同時(shí)期不同條件適時(shí)開展工作,確保及時(shí)消除各類隱患。逐步建立完善隱患排查機(jī)制,建立安全生產(chǎn)人才庫,組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為對(duì)各區(qū)隊(duì)查找的隱患進(jìn)行分析總結(jié),提出建設(shè)性意見。形成區(qū)隊(duì)自查、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)分析、部門監(jiān)督的隱患排查治理防控體系,多層次、多渠道防范安全生產(chǎn)事故

加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。員工的安全素質(zhì)和安全技能,直接決定著安全生產(chǎn)的成敗。培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)的有效途徑,這個(gè)公司本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,圍繞員工崗位現(xiàn)狀、作業(yè)環(huán)境扎實(shí)開展崗位技能培訓(xùn),做到培訓(xùn)一個(gè)合格一個(gè)。定期不定期地邀請(qǐng)高級(jí)專業(yè)人才授課,充實(shí)完善管理層的理論水平。定期組織員工安全學(xué)習(xí),進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),防止員工安全思想松懈,麻痹大意。

    進(jìn)一步強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)班組的班前會(huì)、每周安全學(xué)習(xí)的組織、管理、檢查和考核,在區(qū)隊(duì)實(shí)行“每日一題、每周一測(cè)、每月一考”學(xué)習(xí)活動(dòng),確保了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,使廣大員工從懂安全知識(shí)向會(huì)安全操作轉(zhuǎn)變,從會(huì)安全操作向要安全保障轉(zhuǎn)變,從而達(dá)到全員管安全,為安全生產(chǎn)打下理論基礎(chǔ)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員的作用,加強(qiáng)業(yè)務(wù)保安職能,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)隱患和員工不安全行為,從而為礦井安全發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。同時(shí)加強(qiáng)隱患匯報(bào)和加大隱患排查力度,落實(shí)隱患整改措施,并督促整改,確保安全生產(chǎn)。

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