重慶巨能川九公司“五嚴(yán)格”箍好管理人員選拔任用的 “緊箍咒”

重慶能源巨能川九公司：“五嚴(yán)格”箍好選拔任用的 “緊箍咒”

○彭光淑

如何才能選出德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，如何才能在選任過(guò)程中做到公平、公正、公開(kāi)?近日，重慶能源巨能川九公司出臺(tái)了《管理人員選拔任用辦法》的相關(guān)規(guī)定，以“五個(gè)嚴(yán)格”箍好公司管理人員選拔任用的“緊箍咒”。

嚴(yán)格選拔任用原則。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，以“四不”、“四必”和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，堅(jiān)決防止“帶病提拔”。建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。

嚴(yán)格選拔任用程序。嚴(yán)格的程序是從嚴(yán)選拔任用干部的關(guān)鍵。公司在干部選拔任用工作上，制定了嚴(yán)格的選拔任用程序，切實(shí)把干部選拔任用動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任用決定等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)，不搞變通、不搞過(guò)場(chǎng)、不搞形式。

嚴(yán)格選拔任用條件。 一要滿(mǎn)足基本條件：從嚴(yán)把握干部的政治素質(zhì)、政治立場(chǎng)、政治態(tài)度;同時(shí)更注重品行和能力，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;要有組織能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)等;二要滿(mǎn)足資格條件：根據(jù)選拔任用的職務(wù)要求，從工齡、年齡、學(xué)歷、履歷等情況進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)。

嚴(yán)格選拔任用工作紀(jì)實(shí)。一是如實(shí)記載動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職等干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的主要工作和重要情況，全面客觀反映選人用人全過(guò)程和相關(guān)責(zé)任主體履職情況。二是紀(jì)實(shí)工作必須做到客觀準(zhǔn)確、真實(shí)有效，完整具體、重點(diǎn)突出、責(zé)任明確，使每個(gè)干部的選任過(guò)程可追溯、可倒查。三是紀(jì)實(shí)工作實(shí)行“誰(shuí)辦理、誰(shuí)紀(jì)實(shí)”的責(zé)任機(jī)制。

嚴(yán)格選拔任用紀(jì)律。自覺(jué)踐行《公司管理人員選拔任用辦法》，堅(jiān)決落實(shí)選拔任用工作的紀(jì)律要求，嚴(yán)格實(shí)行公司中層管理人員選拔任用工作責(zé)任追究制度;用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)具體情況，追究主要責(zé)任人和直接責(zé)任人的責(zé)任?！?/p>