金黃莊礦業(yè)建立考核爭議仲裁機制

金黃莊礦業(yè)建立考核爭議仲裁機制

為嚴格考核管理制度，妥善處理考核爭議，促進職能部門公平、公正、規(guī)范履行考核職責，從而推進工作落實，金黃莊礦業(yè)建立了考核爭議仲裁機制。

近期，他們專門制定下發(fā)《考核爭議仲裁辦法》，成立了由董事長、總經(jīng)理，黨委書記任組長，分管后勤副總經(jīng)理任副組長，工會、人力資源、督查辦等部門負責人為成員的考核爭議仲裁領導小組，在工會設立了考核爭議仲裁辦公室。規(guī)定公司各單位或員工個人，凡對職能部門考核結果有異議或對相關處罰有爭議的事項，均可提出仲裁申請。并要求凡提出仲裁申請的必須填寫仲裁申請單提交仲裁辦公室，進行登記、備案，由仲裁辦公室及時向仲裁領導小組匯報，仲裁領導小組3天內(nèi)召集相關當事人進行調(diào)查仲裁，并出具仲裁意見。涉及事項復雜、責任交叉、爭議較大的，可充分調(diào)研后，1周內(nèi)予以答復。

《考核爭議仲裁辦法》要求嚴格執(zhí)行一案一結制度，凡是提交仲裁的爭議，必須出具仲裁意見，仲裁小組、雙方當事人(單位)簽字備案。仲裁辦公室做好材料歸檔備查工作?？己藸幾h提請仲裁期間，不影響考核結果落實。經(jīng)仲裁，變更或撤銷考核結果，并且已經(jīng)執(zhí)行完成的，由考核職能部門采取整改措施;尚未執(zhí)行或正在執(zhí)行，沒有落實完成的，由考核職能部門變更或撤銷考核。

該辦法對在仲裁過程中可能遇到的有關情況也做出了處罰規(guī)定。一是仲裁爭議提請人，對駁回仲裁申請的仲裁意見拒不認可、無理取鬧、擾亂辦公秩序，造成不良影響的，對責任人按照公司《治安處罰條例》進行處罰。二是在仲裁過程中，發(fā)現(xiàn)考核職能部門存在考核失誤情況的，根據(jù)情節(jié)按照重大考核失誤或一般考核失誤處罰。三是考核職能部門，因變更或撤銷考核結果，對仲裁爭議提請人打擊報復，造成不良影響的，視情節(jié)對責任人罰款500-1000元，并調(diào)離原崗位;情節(jié)嚴重的，給予降級或免職處分。四是考核職能部門，因變更或撤銷考核結果，造成考核指標沒有完成的，責任人按公司相關文件落實處罰。

該辦法強調(diào)，仲裁小組成員應當模范執(zhí)行公司各項文件、管理制度，公道正派，廉潔自律，嚴格遵守仲裁辦法。必須以事實為依據(jù)，以公司相關文件、制度為準繩，并遵循公平、公正、合理原則進行仲裁，不得偏袒任何一方當事人利益，平等地對待雙方當事人。凡發(fā)現(xiàn)營私舞弊的，一律嚴肅處理。