同煤集團漳澤電力蒲洲發(fā)電(熱電)公司綜合管理黨支部：“黨建+”助推作風(fēng)建設(shè) 提升機關(guān)形象
同煤集團漳澤電力蒲洲發(fā)電(熱電)公司綜合管理黨支部：“黨建+”助推作風(fēng)建設(shè) 提升機關(guān)形象
同煤集團漳澤電力蒲洲發(fā)電(熱電)公司綜合管理黨支部在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，積極探索、大膽嘗試，發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合四機一體化工作實際，摸索出了“黨建+”新模式，把基層黨建工作融入到基層工作的各個方面，使基層黨組織真正成為帶領(lǐng)本單位發(fā)展的主心骨、主陣地、主力軍，給基層黨建工作注入了新活力。
黨建+理論武裝
理論知識武裝提升黨建水平
為提高黨建工作的科學(xué)化水平，以理論知識武裝黨務(wù)工作者和全體黨員干部，綜合管理黨支部充分利用“外腦”助力提升黨建，組織開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題輔導(dǎo)、“全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議”宣貫 、“一體兩翼、多輪驅(qū)動”形勢任務(wù)宣講、“講形勢、亮家底、促發(fā)展”形勢任務(wù)教育宣講、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和開展維護核心、見諸行動主題教育等活動，使廣大干部員工充分認(rèn)識到企業(yè)改革發(fā)展的重要意義，真正領(lǐng)悟上級的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，營造理解改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍，讓廣大干部員工能夠認(rèn)清形勢，明確當(dāng)前和今后一段時期的重點工作任務(wù)。支部三名黨務(wù)工作者、支部書記參加同煤集團黨校黨務(wù)知識培訓(xùn)班，在黨務(wù)工作開展、支部書記如何更好履職、中央最新精神解讀等方面進行理論補鈣。支部通過對多層次各崗位黨員干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，及時更新黨建知識，跟上黨建新形勢，讀懂理解中央及同煤集團、漳澤電力黨建工作要義，有針對性、創(chuàng)新性地開展好黨建工作。支部充分利用微信群、QQ群等現(xiàn)代媒體手段全方位為黨員干部創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，豐富學(xué)習(xí)方式、內(nèi)容，增強黨員干部學(xué)習(xí)靈活性。
黨建+業(yè)務(wù)創(chuàng)新
團隊協(xié)作助力業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展
為加強黨的先進性建設(shè)，保持黨的生機和活力，綜合管理黨支部適應(yīng)新的形勢和任務(wù)要求，在“創(chuàng)新”上大膽實踐，推動基層黨組織在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中完善，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨委工作部圍繞公司中心任務(wù)，貼近生產(chǎn)經(jīng)營，開展了“我們的2017 年”形勢任務(wù)主題教育活動、“支部工作創(chuàng)新、黨員攻堅創(chuàng)效、全員崗位建功”活動、支部創(chuàng)新等系列主題活動，積極探索新時期黨建工作新路徑，借鑒全面質(zhì)量管理、精細(xì)化管理理念，推行閉環(huán)管理模式，促進黨建工作上水平;堅持黨管新聞原則，在堅守櫥窗版面、對外投稿等固有新聞陣地的基礎(chǔ)上，改進公司網(wǎng)站、電子報的宣傳模式，發(fā)展微信公眾號、手機APP 等新興宣傳媒體，構(gòu)建全方位、多層次的新聞宣傳格局。紀(jì)檢監(jiān)察部在《蒲電之聲》開辟了《黨風(fēng)黨紀(jì)微課堂》欄目，以典型案例強化警示教育，抓住關(guān)鍵少數(shù)，層層傳導(dǎo)壓力，將廉政教育延伸到每一個干部員工，達到了人人受教育、處處是課堂的目的。人力資源部建立績效激勵機制為充分調(diào)動員工工作積極性，制訂了《蒲洲發(fā)電(熱電)公司部門員工月度工資分配指導(dǎo)意見》，發(fā)揮工資分配對員工工作的激勵和導(dǎo)向作用。工會緊緊依靠職工、服務(wù)職工，致力于建設(shè)法制工會、網(wǎng)上工會、高效工會、服務(wù)工會，不斷提升工作理念，改進工作方法，深入推進“五小”競賽活動，持續(xù)開展“同力杯”“安康杯”“巾幗建功”“五最佳”勞動競賽, 為提高公司發(fā)展質(zhì)量和效益增添動力。辦公室強化督查督辦職能，提升公司工作效率，借鑒互聯(lián)網(wǎng)與電力生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合應(yīng)用的新技術(shù)，探索" 互聯(lián)網(wǎng)+電廠應(yīng)用"，進一步優(yōu)化信息應(yīng)用系統(tǒng)平臺，提升流程管控能力。審計辦嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同后開工的規(guī)定，減少項目實施風(fēng)險和結(jié)算過程中的爭議;對燃料的采購招標(biāo)、接卸驗收、耗用盤存全過程進行監(jiān)督，降低燃料成本;加大對固廢物處置、資產(chǎn)處置、關(guān)聯(lián)交易、非生產(chǎn)用能等合同的執(zhí)行監(jiān)管工作。
黨建+示范引領(lǐng)
履行黨員責(zé)任提升黨性覺悟
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，如何向全體黨員開展經(jīng)常性教育，加強黨員的黨性修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)教育推動從嚴(yán)治黨，進一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題，綜合管理黨支部按照“基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做”的工作要求，大力開展“示范引領(lǐng)”工程，著力增強服務(wù)帶動力，強化黨員的黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，增強黨員的黨性覺悟。以黨員志愿服務(wù)帶動全員參與，廣泛開展了“佩黨徽、亮身份、展風(fēng)采”活動、“黨旗飄揚”實踐活動、“黨員便民服務(wù)活動”等“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻”等主題實踐活動，有效激發(fā)了黨員的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，彰顯了黨員形象，帶動職工群眾積極踐行志愿服務(wù)精神。支部不斷完善黨員承諾制度，深化完善創(chuàng)先爭優(yōu)考評機制，大力選樹服務(wù)業(yè)績突出、群眾滿意的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，用身邊事教育身邊人，進一步激發(fā)黨員干部服務(wù)自覺性。支部切實落實全面從嚴(yán)治黨要求，把提升黨建工作執(zhí)行力作為推進各項工作的有力抓手，辦公室、黨工部、人資部強化督查督辦職能，將“一月一治理”理念引進到機關(guān)管理工作中，加強對干部的日常監(jiān)督管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保公司上下令行禁止、政令暢通。
推行“黨建+”模式首先要做好“加什么”的問題，要貫徹落實中央、同煤集團、漳澤電力和公司精神，立足工作實際，形成自己的特色。綜合管理黨支部大膽創(chuàng)新，豐富“黨建+”的內(nèi)容，按照分類指導(dǎo)、突出特色的原則，抓實黨建工作，提高黨建工作水平，走出一條以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展兩促進的路子，推動企業(yè)黨建工作提水平、上臺階、創(chuàng)品牌。
作風(fēng)建設(shè)成效顯著。綜合管理支部以作風(fēng)建設(shè)為抓手，以“提質(zhì)增效、謀求突破”為主線，將標(biāo)準(zhǔn)化引入黨建工作中，從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治企，黨工部、辦公室強化督察督辦職能，干部主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行力建設(shè)大大加強;人資部強化職工紀(jì)律建設(shè)、激勵機制建設(shè)，職工的積極性、主動性大大加強;機關(guān)各單位積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，辦公環(huán)境不斷改善，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，窗口作用不斷加強，智囊作用不斷強化，辦公效率大大提高。
宣傳思想亮點紛呈。2017年1至5月份，蒲洲發(fā)電公司新聞宣傳在漳澤電力系統(tǒng)4次排名第一，1次第二，弘揚了主旋律，傳播了正能量，唱響了蒲電聲音，講好了蒲電故事。今年4月份，電子報《蒲電之聲》改為一周一期，一期四版，由綜合管理支部黨工部、工會、辦公室、紀(jì)檢部輪流編輯，改版后，欄目多了，內(nèi)容豐富了，覆蓋面廣了，質(zhì)量提高了，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的好評。
黨建促工建作為凸顯。綜合管理分會以黨建促工建，緊緊圍繞企業(yè)中心工作和穩(wěn)定發(fā)展大局，充分發(fā)揮維護、建設(shè)、參與、教育四項職能，主動出擊，彰顯作為，在鼓舞士氣、穩(wěn)定隊伍、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)生產(chǎn)等方面發(fā)揮了重要作用。積極參加了“同力杯”、“安康杯”勞動競賽、“對標(biāo)管理，提質(zhì)增效”主題競賽、“五小”競賽、巾幗建功“五最佳”競賽、元宵節(jié)職工主題文藝匯演、漳澤電力上市20周年慶典演出等，均獲得了領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度贊揚。組織職工參加了演講比賽、國學(xué)經(jīng)典誦讀、傳統(tǒng)文化讀書分享、讀書筆記展評等活動，均取得了較好成績，內(nèi)容豐富、精彩紛呈的文化活動，展現(xiàn)了機關(guān)職工深厚的文化素養(yǎng)，形成了特色鮮明的文化品牌。(薛建忠)
