中山煤業(yè)公司六個堅持推進“兩學一做”制度化

中山煤業(yè)公司六個堅持推進“兩學一做”制度化

近日，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司以“六個堅持”為抓手，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。

一是堅持問題導向,注重實效。建立完善及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的有效機制，推動各黨支部和黨員以問題求整改，以整改促提高。

二是堅持領導帶頭，以上率下。嚴格和規(guī)范雙重組織生活制度，推動領導人員學在前、做在先，形成上行下效、整體聯(lián)動總體效應。

三是堅持分類指導，區(qū)別對待。要分別針對不同支部以及不同支部的普通黨員和領導干部對學習及存在的問題作出具體安排。

四是堅持激活基層，鼓勵創(chuàng)新。充分調(diào)動黨支部的積極性主動性創(chuàng)造性，探索創(chuàng)新黨內(nèi)教育和組織生活內(nèi)容形式、途徑辦法，用基層經(jīng)驗推動基層實踐。

五是堅持典型示范，標桿引領。及時總結、宣傳踐行“兩學一做”優(yōu)秀黨員先進事跡，引導黨員干部見賢思齊，形成榜樣力量。

六是堅持融入日常，抓在經(jīng)常。注重與公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定工作、有序退出等中心工作緊密結合，深度融合，抓細抓實。(何永興)