正旺煤業(yè)瞄準(zhǔn)靶心保安全

正旺煤業(yè)瞄準(zhǔn)靶心保安全

今年以來，山焦汾西孝義公司正旺煤業(yè)突出重點(diǎn)、注重時(shí)效，時(shí)刻瞄準(zhǔn)安全靶心，以消滅現(xiàn)場隱患和預(yù)防重大事故為目標(biāo)，強(qiáng)化“三基”建設(shè)為抓手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查治理，狠抓職工行為規(guī)范操作，礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

瞄準(zhǔn)“不放心人員排查”。該礦各隊(duì)組每天利用班前會(huì)開展不放心人員排查，跟班干部通過望、聞、測、聽等多種措施，嚴(yán)格防止酒后、精神不振的職工上崗，積極進(jìn)行班前安全教育，對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不清的職工，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。對排查出的不放心人員簽訂一對一“不放心人員”幫教協(xié)議書，進(jìn)行每周不少于一次，每次不小于兩小時(shí)的安全培訓(xùn)。每季度結(jié)束對列入的安全不放心人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果超過“安全不放心人員”標(biāo)準(zhǔn)，方可移除不放心人員，移除當(dāng)月如再出現(xiàn)安全隱患，加倍處罰，同時(shí)追究幫帶人責(zé)任。

瞄準(zhǔn)安全短板整治。頂板管理是正旺煤業(yè)安全管理的主要短板。為確保頂板支護(hù)安全，該礦嚴(yán)格執(zhí)行礦壓觀測制度，認(rèn)真按照管理制度及作業(yè)規(guī)程要求對各巷道及工作面巡查，扎實(shí)對采煤工作面安全出口，上、下端頭及兩巷支護(hù)達(dá)標(biāo)，對掘進(jìn)工作面錨桿、錨索定期做拉拔試驗(yàn)及預(yù)緊力檢測，對巷道頂板離層儀定期觀測。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求的支護(hù)參數(shù)施工作業(yè)，同時(shí)對特殊地段、地質(zhì)變化、遇構(gòu)造等實(shí)際情況制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，進(jìn)行針對性支護(hù)參數(shù)調(diào)整。不斷加強(qiáng)頂板現(xiàn)場管理，按標(biāo)準(zhǔn)安裝頂板離層儀，掘進(jìn)工作面使用超前支護(hù)，無空頂作業(yè)現(xiàn)象，錨桿、錨索預(yù)緊力達(dá)標(biāo)，支架或支柱初撐力符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

瞄準(zhǔn)現(xiàn)場隱患整治。根據(jù)集團(tuán)公司53個(gè)重點(diǎn)巡查區(qū)域巡查要求，該礦針對井下重要場所、特殊地段、邊緣區(qū)域、安全“死角”重新完善領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)區(qū)域、盲區(qū)死角巡查責(zé)任劃分，各部門根據(jù)所查區(qū)域進(jìn)行隱患排查。在全礦范圍內(nèi)集中時(shí)間、集中力量開展安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升礦井安全管理水平和安全生產(chǎn)保障能力。針對近期安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查暴露出，機(jī)電、掘進(jìn)專業(yè)人員思想松懈、素質(zhì)不高，設(shè)備管理差，安全設(shè)施短缺等問題，要求機(jī)運(yùn)區(qū)、綜掘隊(duì)立即按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分要求，逐項(xiàng)、分項(xiàng)整改隱患，完善各類設(shè)施，制定巡查制度，對存在的問題進(jìn)行逐項(xiàng)整治，各相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)力度，確保整治收到實(shí)效。

(高偉)