河津發(fā)電分公司絞盡腦汁?！半p控”

2B修中，河津發(fā)電分公司檢修現(xiàn)場經(jīng)常會看到一個風風火火穿梭期間，全幅武裝、濃眉大眼的年輕人，或手握工具認真操作，或捧著資料指點迷津，或彎腰俯背檢查工藝——哪兒需要就在哪兒，儼然一個農(nóng)忙時的“生產(chǎn)隊長”，幾乎每天晚上近11點才回到家，累得倒頭便睡，夢中還不斷更新改造方案……，他就是設(shè)備部繼儀班班長王夏洋。

年初開始的2B修中，繼儀班要完成發(fā)變組保護改造、勵磁系統(tǒng)改造及超低排放改造所涉及的多項重大技改項目，同時要穿插進行春檢項目及運行機組的維護任務(wù)等。在人手嚴重不足、且連續(xù)作戰(zhàn)無法休整的情況下，如何確保施工現(xiàn)場安全與質(zhì)量可控在控，這是擺在這個年輕的班長面前一道棘手難題。為此他絞盡腦汁制定了一份長達1642字的綱領(lǐng)性文件《2B修注意事項》，“發(fā)表”于繼儀班內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建了“責任田”機制、“笨鳥先飛”策略等一系列確?，F(xiàn)場安全與質(zhì)量的“雙控”措施。他身先士卒、挖潛增效、不斷創(chuàng)新、“無為而治”，不但為2B修交了一份滿意答卷，還制定了多項確保機組長周期運行的舉措。在他的帶領(lǐng)下，繼儀班圓滿完成了上半年各項安全與經(jīng)濟指標，零事故、零違章，繼電保護正確動作率達100%，并在修舊利廢、節(jié)能降耗等方面成果顯著，僅半年時間就節(jié)約了外委修理及采購費用約60000元。