升級，努力打造一支技術較強，素質過硬的職工隊伍，助力企業(yè)生產經營。

部門以更換P9鎖氣器為契機，以班組為單位，強化職工專業(yè)理論知識，提升實際技能操作水平，展開全員培訓工作。針對工作中常見的重點和存在的薄弱環(huán)節(jié)有系統(tǒng)地進行學習培訓，制定了詳實可行的學習培訓計劃，并下發(fā)到各班組，規(guī)定每周學習天至少兩個小時的業(yè)務技術培訓學習。

由“理論”向“現(xiàn)場”轉變，讓培訓在實踐中進行，圍繞培訓內容，現(xiàn)場教學，班長、技術員和崗位人員共同探討，查找問題，強化效果。因為深入現(xiàn)場，在理論的基礎上結合實踐鞏固，效果事半功倍。

在此基礎上，堅持不同時間有不同的培訓重點，不同崗位有不同的培訓內容，不同對象有不同的培訓方式，增強培訓的針對性，開展了以扭掉安全生產壞習慣為主線的安全知識培訓，為全年的培訓工作奠定堅實的基礎。